测试管理
文章平均质量分 75
笋筱篬
这个作者很懒,什么都没留下…
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随笔:怎么成为优秀的测试经理
项目经理需要排除感情因素,放下思想包裹,拨云见日,把待解决的问题注意独立出来,分配给每位同事,专注解决。项目经理必须向大家传达一种紧迫感,及时向团队收集数据和建议,适时向上级部门汇报情况,把问题理顺,用理性的思路和清晰的理由帮助大家,利用数据做出决策。这种效果表面看起来是因为她独特的身体语言和气质,但事实上,紧迫感和高效率是eBay企业文化的核心,而且已经升华为琳人格的一部分。在所有成功的企业里,都可以找到这样的一群人,他们让公司变得与众不同:优秀的铲平规划、持续的商务拓展、准时的交付产品。原创 2023-02-10 20:50:19 · 275 阅读 · 0 评论 -
随笔:信息系统项目管理师(软考高级2023)考试指南
1.概要叙述你参与管理过的一个信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等),并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历,不得抄袭及杜撰)。1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等),并说明你在其中承担的工作项目背景要求本人真实经历,不得抄袭及杜撰)。3.请结合你所叙述的信息系统项目,编制一份相对应的项目合同(列出主要的条款内容)。原创 2022-11-02 21:01:52 · 14174 阅读 · 0 评论