随笔:怎么成为优秀的测试经理
项目经理需要排除感情因素,放下思想包裹,拨云见日,把待解决的问题注意独立出来,分配给每位同事,专注解决。项目经理必须向大家传达一种紧迫感,及时向团队收集数据和建议,适时向上级部门汇报情况,把问题理顺,用理性的思路和清晰的理由帮助大家,利用数据做出决策。这种效果表面看起来是因为她独特的身体语言和气质,但事实上,紧迫感和高效率是eBay企业文化的核心,而且已经升华为琳人格的一部分。在所有成功的企业里,都可以找到这样的一群人,他们让公司变得与众不同:优秀的铲平规划、持续的商务拓展、准时的交付产品。
原创
2023-02-10 20:50:19 ·
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