产品入门——需求分析

本文详述了需求分析的全过程,从定义业务需求和产品需求,到基于场景的思考,揭露伪需求,进行需求筛选及优先级划分,结合KANO模型和四象限法则,最后探讨马斯洛需求层次理论和人性七宗罪。适合产品新人学习。
摘要由CSDN通过智能技术生成

本文将讲到什么是需求分析,怎么将业务需求转换为产品需求,如何进行需求筛选以及如何划分需求优先级等,感兴趣的小伙伴可以来看看


前言

本文为B站产品经理基础入门的个人学习笔记,欢迎大家指正和补充


一、什么是需求分析?

将业务需求转变为产品需求

业务需求

最原始的动机和目标

产品需求

为了解决业务需求而得到的产品方案

二、需求分析的思路

我们要怎么将业务需求转换为产品需求?

基于场景的思考

场景=时间+地点+人物+环境+事件
为什么有这个需求
需要解决什么问题
为什么存在这个问题
需求是否真的能解决
是否有其他方案

场景和需求的关系/为什么要基于场景思考

不同的需求都是在特定场景下才需要被满足
做产品必须要考虑产品要服务怎样的场景

三、伪需求

披着需求外衣的解决方案,但方案不靠谱
需求不合理
需求没有表达清楚、没理解

四、需求筛选

目的在于做需求的优先级

需求是否能真正满足用户需求
技术上能否实现
开发成本(时间、人力、经济ÿ
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