IT项目管理个人作业7（操作案例）

最新推荐文章于 2020-11-27 12:57:34 发布

Mio啊啦啦

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本文链接：https://blog.csdn.net/weixin_43367343/article/details/107387725

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本文档详述了完成IT项目管理作业1~3的过程，使用Project或其他工具进行。作业内容涉及项目角色分配、成本与进度偏差分析以及项目预计完成时间和成本估算。通过对项目的绩效指标计算，发现项目虽落后于进度但低于预算，预计需要7.2个月才能完成。

摘要由CSDN通过智能技术生成

完成作业1~3的要求，使用 project 或其他工具

在这里插入图片描述

作业1：

假设项目管理、需求定义的工作都由项目经理做，其他工作则由其他项目成员做。

WBS条目	小时数	单位小时成本(美元)	子层总和(美元)	WBS第二层的总和(美元)	占总和的%
1.项目管理	400	100		40000	20
2.需求定义	100	100		10000	5
3.网站设计				36000	18
3.1 娱乐节目的注册	100	60	6000

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