HR实战100项张略工具+框架体系

人力资源管理体系设计全案框架
针对人力资源管理体系的各个模块，本书分别从岗位职责、管理制度、工作流程、执行工具、实用表单和实施方案六个维度进行了详述，具体内容如下图所示。

人力资源管理人员只要掌握了每个体系中的所有内容，并按照体系中的要求和标准进行规范化管理就可实现“人人有事干，事事有规范，办事有流程，做事有工具，执行有表单，工作有方案”，这样才能提高企业的整体人力资源管理水平，从根本上提升企业的执行力，增强企业的竞争力。

 

 

 

 

 

 

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