人力资源管理体系设计全案框架
针对人力资源管理体系的各个模块,本书分别从岗位职责、管理制度、工作流程、执行工具、实用表单和实施方案六个维度进行了详述,具体内容如下图所示。
人力资源管理人员只要掌握了每个体系中的所有内容,并按照体系中的要求和标准进行规范化管理就可实现“人人有事干,事事有规范,办事有流程,做事有工具,执行有表单,工作有方案”,这样才能提高企业的整体人力资源管理水平,从根本上提升企业的执行力,增强企业的竞争力。
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人力资源管理体系设计全案框架
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人力资源管理人员只要掌握了每个体系中的所有内容,并按照体系中的要求和标准进行规范化管理就可实现“人人有事干,事事有规范,办事有流程,做事有工具,执行有表单,工作有方案”,这样才能提高企业的整体人力资源管理水平,从根本上提升企业的执行力,增强企业的竞争力。
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