绩效管理体系的建立和修改
1.范围
公司范围内的部门和个人绩效指标体系的确定、调整和修改的过程
控制目标
2.1确保绩效考核指标符合单个指标的特性、指标之间的平衡性和相互关系的要求2.2确保对部门运作管理情况考核的规范性,对部门运作活动起到检查、监督和激励的作用
2.3确保各部门员工的绩效指标与部门绩效指标的一致性
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绩效管理体系的建立和修改
1.范围
公司范围内的部门和个人绩效指标体系的确定、调整和修改的过程
控制目标
2.1确保绩效考核指标符合单个指标的特性、指标之间的平衡性和相互关系的要求2.2确保对部门运作管理情况考核的规范性,对部门运作活动起到检查、监督和激励的作用
2.3确保各部门员工的绩效指标与部门绩效指标的一致性
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