PP_生产管理和生产相关的CO配置
1.生产管理主数据相关的后台配置
1.01 BOM相关的后台配置
1.02 工艺路线相关的后台配置
1.02.01 给任务清单类型分配物料类型
2.生产订单业务流程相关的后台配置
2.01 创建生产订单类型后台配置
2.02 给订单类型分配相关参数(同时分配工厂)
2.03 定义工序确认参数
2.04 为生产订单确认计划参数
2.05 为订单类型的工序维护检查规则
2.06 为订单定义估价变式
2.07成本分割与作业价格计算
成本分割是将成本中心的各种费用进行分割,并分配到相应的作业类型,最终将成本中心费用拆分到生产工单,形成生产工单的作业成本。
KP06通过输入作业相关的成本中心计划,另外是通过设置分割结构(事物代码OKES/OKEW,前者用于配置分割结构,后者用于把成本中心分配到分割结构),第三个是KP26中的权限,其优先级别也是这个顺序,即作业相关的成本中心计划(如果维护了作业相关的成本中心计划,计划和实际都会按此分割)-分割结构-权数。在实际项目中,一般使用分割结构加权数的方式进行处理,即分割结构用来指定FI科目和作业类型的关系(就等于指定了FI科目和43类型成本要素),如果还存在一个FI科目对应多个43类型成本要素的情况,则通过KP26中的权数再次进行分割。举例,折旧费通常在FI中设置为一个科目,而在生产过程中通常会存在不同的生产设备(或者说不同的设备组)其折旧费不同从而导致单位费率不同,那么这个时候可以先把折旧费科目和折旧对应的作业类型关联,再使用KP26权数进一步细分到具体的每个作业类型。比如折旧费一共100万,实际生产过程中有三组机器,在SAP中我们可以设置三个机器对应的作业类型(同时对应了三个43类型的成本要素),先通过分割结构的配置(事物代码OKES)把折旧费这个成本要素(或成本要素组)和机器作业组关联起来,分割规则设置为按照权数进行,然后在KP26中维护三个机器作业的权数,比如20%,30%,50%,那么在执行KSS2(实际作业分割)或KSS4(计划作业分割)时,三个机器作业分配的金额为20万,30万,50万。如果不使用KP26权数,也可以考虑使用统计指标,使用KP46和KB31N维护统计指标值,然后OKES中的分割规则维护为按照统计指标。
成本分割原理如下:
(1) 根据事务代码KP06中定义的作业类型和成本要素之间的对应关系,将成本要素的成本直接记入对应的作业类型的变动成本。
(2) 如果在后台配置中定义了“分割结构”(事务代码OKES),则按照分割结构进行再次对应,如果存在KP06中没有对应关系而OKES中有对应关系的,则也记入作业类型的成本,但记入固定成本部分。
(3) 如果成本中心还有剩下的成本要素没有包含在KP06或OKES中,则按照KP26中设置的“权数”分摊到各种作业类型,记入固定成本部分。
测试发现KP06定义的作业类型和成本要素关系,只影响到计划价格分割,而实际价格直接按照KP26的权数做分割。若有不对,请其他知友指正。
作业价格计算是指在月底,根据费用的实际发生额和作业类型的实际数量,对作业类型的实际价格进行计算。公式如下:
作业类型实际价格=相关成本要素发生的金额/作业类型的实际报工数
2.07.01 定义成本分割
T-code:OKES
1~2.新建分割结构
3~5:新建分割规则
6~7:给分割规则指定版本
8~10:新建结构明细并分配分割规则
11:维护结构明细(作业类型与成本要素的对应关系)
2.07.02 将成本中心分配至分割结构
T-code:OKEW
2.07.03 成本中心作业输出/价格计划
T-code:KP26
T-code:KP06 KPSI
关于KP06与KP26在应用上的区别,
KP06主要用于成本计划,不局限于作业成本计划。通常来说,企业中某个部门或成本单位(成本中心)在某个期间,某项成本费用(成本要素)计划消耗量。成本部门通常在年初制定成本计划并进行分解,录入到系统中,可以通过KP06直接录入,也可以采用excel导入(导入方式实际还是调用KP06的功能)。在系统中有了计划值之后,会在后期与实际值进行对比,以此来做成本控制相关的分析及业务改善;
而KP26用于作业单位成本价格的录入,比如某生产线(成本中心)机器工时每小时花费多少成本,人工每小时花费多少成本。在做产品成本核算时,需要通过作业的价格及工艺路线中的作业时间来计算成本核算单位产品总成本。
T-code:KP26
如果要区分产品的固定成本和可变成本,可以将作业单价分为固定部分和可变部分。企业成本控制达不到这种标准,可以直接在固定价格处录入作业单价。核对无误后,保存即可。
3.生产订单结算相关的后台配置
3.01 在产品结算相关后台配置
1 定义结算的结果分析版本
2 定义评估方法
3 定义行标识
4 定义分配
5 定义更新
在配置前需要创建成本要素类型为【31】的次级成本要素
6 定义过账规则
3.02 定义结算凭证编码范围
4.生产订单业务流程前台操作
4.01 含物料生产订单操作
1.创建 T-code:CO01
2.修改订单 T-code:CO02 下达
4.02 生产报工确认
T-code:CO11N
4.02.01 报工数量自动带出的后台配置
4.03 生产领料
T-code:MB1A
CO凭证
订单成本分析
4.04 生产入库
T-code: MB31
4.04.01 生产超量收货的控制点
解决:
修改订单的容差收货
也可以在物料主数据的【工作计划】视图维护容差收货
5.生产订单结算前台操作
5.05 生产订单结算前技术性完成
5.05.01 单个订单修改为技术性完成
T-code:CO02
5.05.02 批量技术性完成(后续完善)
T-code:COHV
5.06 在产品处理
1 在产品结果分析计算
T-code KKAX
T-code KKAO
计算完后状态修改
2 在产品期间关闭
T-code KKA0
3 差异计算
T-code KKS2
T-code KKS1
计算完后状态修改
5.07 订单结算
5.07.01 单个生产订单结算
T-code:KO88
CO03查看成本明细
5.07.02 批量生产订单结算
T-code:CO88