软件项目管理——左开中

一，项目是什么：项目是为了某一独特产品所做的一次性努力

二，项目的特征：1，目标的确定性。 2，过程的不确定性和渐进性 3.项目活动的整体性和相关性 4.项目组织的临时性 5.有独特性 6.资源和成本的约束性 7.结果不可逆性 8.项目实施的周期性

三，什么是项目管理：在项目活动中运用技术，知识，工具，来满足相关利益者对于项目的需求

四，什么是软件项目管理：软件项目开发的过程中所涉及的人员产品进度成本等要素进行考量，分析和规划组织和控制的过程，以确保软件项目按照预定的进度和质量顺利完成

五，软件开发过程就是生产软件的过程

六，软件项目管理过程：规划和控制软件开发的过程

七，软件过程管理：对软件项目开发过程和软件项目管理过程的“生产工艺流程“”进行管理和改造

八，三者的关系，软件项目管理促进软件开发，保证软件开发过程的成功，软件过程管理用于管理最佳实践

九，项目管理十大知识领域
项目集成管理，项目范围管理，项目时间管理，项目成本管理，项目质量管理，项目人力资源管理，项目沟通管理，项目风险管理，项目采购管理和项目干系人管理。

十，简述软件项目管理知识体系