本文讲述了在敏捷开发环境中，测试任务如何在团队中进行分配和执行。测试工程师通过与开发团队协商，根据Sprint计划和需求列表进行任务分配。在任务执行过程中，强调了测试工程师需熟悉全部需求，防止思维定势，并推荐实行交换测试来提高测试质量。此外，日常工作还包括测试用例设计、执行、缺陷跟踪和日报填写。
测试任务识别后，测试工程师与敏捷开发团队成员沟通，确定各自的测试任务。
敏捷团队中，没有传统意义上的测试主管或测试组长，测试工程师的任务可能由项目经理分配，甚至是成员自己协商分配。
【案例3-1 ECShop测试任务分配】
测试工程师林某、许某某根据Sprint计划内容、开发工程师任务分配，协商当前Sprint中的测试任务如何分配。
ECShop待开发需求列表如表3- 1、表3- 2所示。
表3- 1 ECShop平台后台功能需求列表
表3- 2 ECShop平台前台功能需求列表
根据产品整体开发规划，第一个Sprint中只包含后台商品管理、后台会员、前台用户注册、登录及个人中心功能。林某、许某某结合各自的经验与技术水平，进行任务分配，如表3- 3所示。
表3- 3测试任务分配表
测试任务分配后，测试工程师需将该任务分配情况告知敏捷开发团队所有成员，以便团队成
最低0.47元/天 解锁文章
扫一扫
1414
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
