转行IT职场：互联网企业给程序员的福报，包括技能培训吗？

有人说，企业招聘员工进来工作、支付报酬，员工就有义务提供相应的价值。那么，996/007福报之外，企业还用得着再额外付出成本、给员工提供岗位技能培训么？

其实，答案是显而易见的。尤其对于转行it的诸位非科班程序员来说，更无必要单独拎出来发问！

正常企业招人，不能奢望说花钱雇来就一用到底，然后一段时间后发现员工没有利用价值，就草草辞退再换一波…如果是这样的逻辑，那高流动率带来的必然是低忠诚度，甚至酿成人人自危的糟糕办公氛围，又何谈和企业一起成长、做大做强呢？（那些“小作坊”公司除外）

回头看一下刚刚过去的2021，互联网企业一方面“裁员潮”备受关注，但另一方面校园招聘却如火如荼，究其原因，想来也是高校生“可塑性”强——其更容易与企业理念和远景目标达成共识，并且从基层开始和企业组织一起成长。而成长自然就离不开定期员工培训，这也是企业教育需要主动承担的一部分，毕竟光靠员工在工作实践中自行摸索，一来机会成本过高，二来企业也不会有那么多时间留给员工来一再试错。

说到这里，就不得不提一下学校教育、企业教育和职业教育三者之间的辩证关系：

学校教育我们都已经很熟悉了，通过对先辈无数实践凝结而成的知识理论进行科普灌输，让高校学生奠定一定的专业知识，进而谋求构筑自己的学习方法论，以便在日后接触新兴事物时能够快速融会贯通。但缺憾也是显而易见的，想要在课本上将无数实践之精华彻底掌握并熟练运用，无异于“纸上谈兵”，在校期间动手能力的不足、