传统开发过程中存在多种角色:项目经理、业务配置人员、需求分析人员、技术架构师、UE设计师、产品经理、程序员、测试人员、主要客户等。这些角色之间的信息传递和沟通协作本身效率就极低,从需求调研到产品设计到开发实现,各个环节需要不同能力的人配合,我们不能预见所有的可能性和复杂性,很难把抽象的业务需求很好的转换成精细的IT方案。
企业软件难以应付各种中大型客户复杂的定制化需求,只能按照客户的需求做硬编码开发,这本身就很难扩张和发展,几个大客户就把企业拖住了。而公司的实施交付资源有限,企业还需要生存,所以导致很多大项目最终失败。
“软件定义一切”,企业必须具备“驾驭软件的能力”。然而面对碎片化、个性化的业务诉求,企业内部IT的力量在原有的模式下很难快速的响应业务端诉求,因此,企业需要通过架构重塑,利用中台架构思想,让技术业务化,场景化,通过低代码的手段,让IT或者业务部门能够运用技术,快速的定义软件,提高整个软件的交付效率,从而加速和深化企业的数字化转型。
那企业该如何寻找这种低代码平台呢?
业务中台的低代码平台需要具备以下七大能力,如星城软件的顿表低代码开发平台。
第一,中台架构能力。
企业需要具备中台架构,且分工界限清晰,领域工程(主要面向IT人员,基于云原生的微服务开发,极致标准化的业务流程和柔性的可变业务)和应用工程(面向运营、业务人员或低阶IT人员,可进行在线可视化组装,基于领域能力组装个性化的业务场景)需要分离。
第二,多维组织权限。
要想向业务端提供快速的软件定义能力,低代码开发平台必须具备针对不同业务维度的多维度的组织架构及权限管控体系,并兼顾内外部人员统一身份认证能力。
第三,企业级工艺。
低代码开发平台必须具备企业级的实施工艺环境及管理法则。
第四,业务规则引擎。
低代码开发平台需要屏蔽技术的细节,提供业务化的规则引擎,实现业务规则化,规则配置化。
第五,足够的开放性。
低代码开发平台必须具备足够的开放性,企业可以掌控,定制,沉淀企业业务能力,不断的将共性业务组件化,加速和深化IT资产的复用。
第六,数据安全。
低代码开发平台要提供丰富的数据安全保护策略,精细化到数据行权限、列权限、操作权限、加密方式等,数据安全工具化,配置化。提高软件的安全性,降低企业业务风险,提升交付效率。
第七,强大的流程能力。
企业级低代码开发平台必须提供强大的流程能力,需具备“审批流”、“业务流”、“服务编排”、“自由流”等丰富的流程类型;同时具备低代码化、云化的能力。
只有具备上述能力,低代码开发平台才能真正体现其支撑能力,业务中台也才能体现其价值。