测试管理工具-禅道篇

最新推荐文章于 2024-03-13 16:43:56 发布

快乐的小妍儿

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本文链接：https://blog.csdn.net/weixin_43909860/article/details/106518582

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本文介绍了禅道项目的安装与使用，强调了在禅道中产品经理、项目经理、研发和测试团队的协作流程，特别适合敏捷开发团队。通过禅道，各角色紧密围绕需求进行协作，实现高效项目管理。

摘要由CSDN通过智能技术生成

在实习工作中，有用过禅道，但是作为测试人员，权限有限。工作结束后自己装了免费版的，了解了一下整个团队可以用禅道做的事情，并做以总结。

一、安装

官网地址

二、使用

蝉道--基于scrum敏捷流程的设计

1.在禅道项目管理软件中，核心的角色有产品经理、项目经理、研发团队和测试团队四种角色。如果您现在的团队是采用敏捷开发的话，那么可以对应到product owner, scrum master和team(dev and tester)。这几种角色之间紧紧围绕产品的需求展开协作，取得成果。禅道核心的管理流程全图如下所示：

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测试管理工具-禅道篇

在实习工作中，有用过禅道，但是作为测试人员，权限有限。工作结束后自己装了免费版的，了解了一下整个团队可以用禅道做的事情，并做以总结。一、安装官网地址二、使用蝉道--基于scrum敏捷流程的设计1.在禅道项目管理软件中，核心的角色有产品经理、项目经理、研发团队和测试团队四种角色。如果您现在的团队是采用敏捷开发的话，那么可以对应到product owner, scrum master和team(dev and tester)。这几种角色之间紧紧围绕产品的需求展开协作，取得成果。禅道核心的管理流
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