第一周
第一天
- 每一个功能模块就是一个用户需求场景。
- 功能点不需要非常非常的细致,例如不用对两个竞品之间是否有某个按钮进行细致说明,只需要两个场景对标即可。
- xmind中,一级标题就是某个大功能。二级标题是不同端(前台,后天等)三级标题是一个大的模块,四级标题就是功能点,五级标题就是功能描述。通常不要超过五级标题。
第二天
OA协同办公现在的状况主要是四个大的部分:
- 沟通协同
以企业微信,钉钉为主的沟通交流协作平台,而他们这些大公司就会先做这部分功能,因为这部分技术含量比较高,对于普通的中小型公司是做不出的。
另一种就是类似会议,文档这种功能。 - 基础工作协同
例如审批,企业新闻等等,基本每个人或多或少都会接触到的。 - 企业业务协同
以具体某个岗位的业务为主,例如hr负责的hr系统,财务负责的报销系统等等。 - 知识协同
对于OA产品分析主要就这四个方面对其进行分析,看某个功能是属于哪一类的功能。
第三天
判断需求优先级:
- 客户价值即判断能不能为公司赚大钱,未来有没有可能继续合作,未来有没有可能把他们公司名挂在公司墙上。
例如满足了一家万人企业的需求,可能未来很多中小型企业就会过来找你做。 - 发展方向是否与未来版本匹配
例如某个公司可能要做一个与版本相反的功能,那么我们可能会考虑不做。