流程挖掘技术在内审与风控领域的应用实践

内部审计作为企业监督体系的重要组成部分，在信息技术高速发展的大背景下，由于内部审计对象的信息化、数字化，也使得内部审计理念和方法、技术的信息化和数字化创新成为当务之急。而流程挖掘可以从根本上改变企业分析流程和执行风险控制的方式，通过前沿的风控内审思维及工具规避风险、为企业发展保驾护航。

本文将带您了解什么是内审与风控中的流程挖掘、流程挖掘技术在内审与风控领域的用例有哪些以及流程挖掘对内审与风控的赋能体现在何处。

内审与风控中的流程挖掘

随着业务的高速发展和扩张，企业内部差异日渐扩大，管理跨度大，层级多，难度大，内审与风控部门面临着日益繁重的审计任务和愈加复杂的业务环境，难以迅速掌握各下属单元全貌，无法切实洞察一线实际情况。

利用流程挖掘从企业现有 IT 系统中的数字事件日志来创建组织中业务流程的可视化重建。这使企业内审与风控部门能够轻松地可视化和分析采购到付款、订单到现金、生产和物流流程，并完全透明地了解这些流程在现实生活中的运作方式。

借助流程挖掘的数据可视化组件，最新的机器学习和人工智能算法可轻松指导审计员进行分析，指出合规性问题和低效率流程，并提供具有规范性、主动性的全自动根本原因分析建议。简而言之：将流程挖掘视为审计员对企业的 MRI（磁共振成像），实时提供强大的流程可见性和诊断能力。

流程挖掘技术在内审与风控领域的用例

• 扩展内审范围

借助流程挖掘对海量数据进行可视化呈现，实现全案例覆盖，打破此前抽样审计的