制造企业数字化转型及数字驾驶舱系统平台建设方案：指挥中心大屏体系之下，负责日 常生产运营业务的总经理/厂长， 需要能够在自己的办公室内快速 掌握工厂的整体动向

制造企业数字化转型及数字驾驶舱系统平台建设方案制造企业数字化转型及数字驾驶舱系统平台建设方案

• 项目背景与目标
  • 制造企业数字化转型意义
  • 数字驾驶舱系统平台概念及功能
  • 指挥中心大屏体系作用
  • 总经理/厂长日常业务需求
• 总体架构设计
  • 整体技术架构规划
  • 数据采集与传输层设计
  • 数据存储与处理层设计
  • 应用层功能模块划分
• 核心指标展示方案设计
  • 质量指标展示策略
  • 成本指标监控方法论述
  • 配送状态实时更新机制
  • 安全风险预警及处置流程
  • 人员士气评估及提升途径
• 总经理驾驶舱页面功能介绍
  • 页面布局和风格设定
  • 实时数据更新和可视化展示
  • 异常信息提示和初步定位功能
  • 下钻数据查询和跳转操作说明
• 车间级驾驶舱及各事业部驾驶舱功能延伸
  • 车间级驾驶舱关键业务指标监控
  • 事业部级驾驶舱特色业务需求满足
  • 跨部门协同工作支持能力
  • 个性化定制服务提供
• 系统实施与运维保障措施
  • 项目实施团队组建和培训
  • 系统测试、上线及持续优化计划
  • 数据安全保障措施部署
  • 运维服务体系建立

 

第1张

大家好！我今天要介绍的主题是：制造企业数字化转型及数字驾驶舱系统平台建设方案

第2张

我们今天主要从以下几个方面展开介绍：

项目背景与目标

总体架构设计

核心指标展示方案设计

总经理驾驶舱页面功能介绍

车间级驾驶舱及各事业部驾驶舱功能延伸

系统实施与运维保障措施

第3张

下面介绍项目背景与目标。

第4张

首先，数字化转型对于制造企业来说具有重大意义。通过数字化转型，我们可以实现生产过程的自动化、智能化，这样一来，人工干预减少了，生产效率也就随之提高了，产品质量也更有保障了。其次，数字化转型还能帮助我们降低运营成本。利用数字技术，我们可以优化生产流程、降低能耗、减少浪费，从而实现企业运营成本的降低。最后，数字化转型还能够增强我们的市场竞争力。通过数字化转型，企业可以更加快速地响应市场需求，提供个性化、定制化的产品服务，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。所以，各位企业家朋友们，不要犹豫，赶快加入数字化转型的大军吧！

第5张

首先，我们来认识一下数字驾驶舱系统平台。它是一个集成了多源数据、智能分析和可视化展示的综合管理平台，听起来很高端吧？其实，它就像一个强大的助手，帮助企业全面把握运营情况，做出更明智的决策。

那么，这个助手具体有哪些功能呢？首先，它可以实时采集和监控企业的各种数据，确保你随时掌握企业的运营状况。其次，通过强大的数据分析与挖掘功能，能够发现数据背后的价值，为企业提供更多商业洞察。再者，通过可视化展示与报表生成，让复杂的数据变得一目了然，让非专业人士也能轻松理解。最后，数字驾驶舱还能进行预警与预测，帮助企业提前发现潜在风险，做好应对措施。

总的来说，数字驾驶舱系统平台是制造企业数字化转型的关键工具，它能够帮助企业更好地掌握运营情况，提升决策效率，实现可持续发展。希望各位企业家朋友们能够积极拥抱数字化转型，借助数字驾驶舱系统平台，为企业的发展注入新的活力！

第6张

数字驾驶舱系统平台建设方案则是这一转型过程中非常重要的一环。其中，指挥中心大屏体系是整个数字驾驶舱的核心组成部分，它发挥着至关重要的作用。

首先，大屏体系能够将分散在各个部门的数据进行集中展示，这样管理者就可以一目了然地全面了解企业的运营情况，掌握各项关键指标，从而做出更加明智的决策。

其次，大屏体系还能实时显示生产现场情况、设备状态等信息，这对于指挥中心来说是非常重要的。通过实时监控和调度，指挥中心可以及时发现潜在问题，采取有效措施解决，确保生产线的顺畅运转。

最后，大屏体系还能够为管理者提供决策支持。基于大屏展示的数据和分析结果，管理者可以更加准确地判断市场趋势、产品需求等信息，从而做出更加科学的决策，提高企业的竞争力和市场地位。

因此，制造企业数字化转型过程中，数字驾驶舱系统平台建设方案的实施是非常重要的。而指挥中心大屏体系作为其中的核心组成部分，更是需要引起企业的高度重视。

第7张

这包括生产计划和执行情况的实时掌握，以确保您能够及时调整生产策略，应对市场变化。同时，您还需要关注产品质量，进行严格的管理和监控，确保产品符合相关标准和客户要求。

除了这些，您还需要深入了解企业的成本构成及效益情况，制定合理的成本控制措施，提高企业盈利能力。同时，关注市场动态和竞争态势也是必不可少的，这将为您制定正确的市场策略提供信息支持。

为了满足这些需求，我们可以为您打造一个数字驾驶舱系统平台。这个平台可以实时显示生产计划和执行情况、产品质量监控数据、成本构成及效益情况，以及市场动态和竞争态势等相关信息。通过这个平台，您可以轻松掌握企业的运营情况，做出更加明智的决策。

数字驾驶舱系统平台的建设是一个复杂而系统的工程，需要我们进行全面的规划和实施。我们将根据您的实际需求和企业的特点，量身定制一套适合您的解决方案，确保平台能够真正为您的业务发展提供有力支持。

第8张

下面介绍总体架构设计。

第9张

我们需要借助云计算、大数据、人工智能等先进技术，构建出一个能够支持企业未来发展的数字化平台。同时，我们还将采用微服务架构，这种架构可以让我们的系统更加高可用、高扩展和灵活，从而满足企业不断增长的业务需求。

此外，我们还将引入DevOps理念，这是一种全新的软件开发方法论，它强调开发、测试、部署、运维的一体化管理。通过这种方法，我们可以大大提高开发效率，提升系统的稳定性，从而确保数字化转型的顺利推进。这就是我们的制造企业数字化转型及数字驾驶舱系统平台建设方案的整体技术架构规划，我们将以此为指引，助力企业在数字化时代乘风破浪，实现业务腾飞。

第10张

首先，利用工业物联网（IIoT）技术，我们可以实现对设备、生产线、工厂等各个层级的数据全面采集，确保数据的完整性和准确性。其次，借助消息队列（MQ）等中间件技术，我们能够实现数据的实时传输和缓冲，确保数据的高效流通。同时，为了保障数据传输的安全性和效率，我们还将对数据进行加密和压缩处理。通过这样的设计，我们可以为制造企业的数字化转型提供一个稳定、高效的数据基础，推动企业的快速发展。

第11张

在这个方案中，数据存储与处理层的设计是至关重要的一环。为了应对海量数据的挑战，我们将采用分布式存储技术，确保数据的安全可靠存储和高效备份。同时，我们还将运用大数据处理框架，如Hadoop、Spark等，对数据进行全面的清洗、整合、转换和计算，以提炼出有价值的信息。为了进一步提升数据价值，我们还将引入数据仓库和商业智能（BI）工具，通过这些工具实现数据的深度分析和挖掘，从而为企业的决策提供有力支持。通过这些措施，我们将打造一个高效、智能的数据处理平台，为企业的数字化转型提供坚实的基础。

第12张

制造企业数字化转型及数字驾驶舱系统平台建设方案的应用层功能模块划分，可以分为以下四大模块。首先是生产管理模块，这一模块能够实现生产计划、生产调度和生产监控的数字化管理，使得企业的生产过程更加高效、透明。其次是质量管理模块，它涵盖了质量检测、质量控制和质量追溯等功能，可以大幅提升产品的质量水平，满足客户的需求。再者是设备管理模块，它能够实现设备监控、设备维护和设备调试的智能化管理，提升设备的运行效率和稳定性。最后是能源管理模块，这一模块包括能源监测、能源分析和能源优化等功能，有助于降低企业的能源消耗成本，实现绿色可持续发展。通过这四大模块的协同作用，数字驾驶舱系统平台将助力制造企业实现数字化转型，提升企业的整体竞争力和市场地位。

第13张

下面介绍核心指标展示方案设计。

第14张

在制造企业数字化转型的过程中，质量指标展示策略是数字驾驶舱系统平台建设的关键环节之一。首先，我们需要从众多的质量指标中筛选出关键指标，比如产品合格率、不良品率等，这样我们就可以确保我们的注意力集中在最重要的方面。接下来，我们通过图表、仪表盘等形式将这些关键质量指标数据可视化，这样就可以直观地、快速地了解我们的质量状况。最后，我们还需要对关键质量指标进行实时监控，一旦数据出现异常，立即发出预警，确保问题能够及时发现并得到有效处理。这样一来，我们的制造企业数字化转型就能够在质量指标的监控和管理方面得到极大的提升，为企业的稳健发展保驾护航。

第15张

为了做好这项工作，我们首先要详细分析制造成本构成，这包括了原材料、人工、能源等各个方面。只有深入了解这些成本构成，我们才能为成本监控提供准确的依据。

接下来，我们需要设定目标成本，并将实际成本与之进行对比。这样做的好处是，我们能够及时发现成本超支情况，从而采取相应的措施进行调整。这种对比不仅有助于我们控制成本，还能提高我们的成本管理水平。

最后，我们还需要进行成本效益分析。通过对各项成本投入进行效益分析，我们可以优化成本投入结构，提高成本使用效率。这样一来，我们不仅能够降低成本，还能提高企业的整体竞争力。

总之，做好成本指标监控是制造企业数字化转型及数字驾驶舱系统平台建设的关键环节。只有做好了成本监控，我们才能确保企业的稳健发展。

第16张

其中一个核心环节就是配送状态实时更新机制。想象一下，如果我们的配送信息像一盘散沙，东一个西一个，不仅难以管理，还容易出错。所以，我们需要将这些分散的配送信息进行整合，形成一条完整的配送数据链，确保每一个数据都是准确无误的。

有了这条完整的数据链，我们还需要让数据“活”起来。这就需要我们采用物联网、大数据等先进技术，实现配送状态的实时更新。这样一来，无论是仓库管理、物流调度还是客户查询，都能够随时掌握到最新的配送信息，大大提高数据的时效性。

当然，配送过程中难免会遇到一些异常情况，比如货物丢失、配送延误等。针对这些问题，我们的系统也能够进行预警和处理。一旦发现有异常情况，系统会立即进行预警，并自动或人工介入处理，确保整个配送过程能够顺利进行。

总结一下，通过数字驾驶舱系统平台的配送状态实时更新机制，我们可以实现配送信息的整合、实时更新和异常预警处理，为制造企业的数字化转型提供有力的支持。

第17张

而对于这样一个复杂的系统，安全风险预警及处置流程更是不可或缺的一环。为了确保制造过程中的安全风险得到及时有效的处理，我们首先要进行安全风险评估，通过对制造过程中可能存在的安全风险进行全面分析，确定风险等级和预警阈值。接下来，我们需要建立一套实时监测与预警系统，这就像是给整个制造过程装上了一双“眼睛”，能够随时发现潜在的安全风险，并发出预警，让我们能够迅速做出反应。当然，仅有预警是不够的，我们还需要根据不同等级的安全风险制定相应的应急处置流程。这就像是给可能出现的风险准备了一份详细的“应对手册”，明确了责任人、处置措施和时限要求，确保风险能够得到及时有效的处理。这样一来，我们就能够构建一个既安全又高效的数字驾驶舱系统平台，为制造业的数字化转型提供有力保障。

第18张

但是，在推进数字化转型的过程中，我们不能忽视员工的士气问题。那么，如何评估和提升员工的士气呢？首先，我们可以通过问卷调查、员工访谈等方式，了解员工的士气状况，及时发现士气低落的原因。其次，我们需要根据士气评估结果，制定针对性的激励措施，比如提高薪资待遇、优化工作环境等，从而提升员工的满意度和归属感。最后，我们还需要加强团队建设和企业文化培育，培养团队合作精神，增强员工对企业的认同感和忠诚度。这样，我们才能打造出一个高效、稳定、充满活力的团队，为企业的数字化转型提供有力保障。

第19张

下面介绍总经理驾驶舱页面功能介绍。

第20张

这个平台不仅是数据的集合地，更是企业决策的大脑。那么，我们该如何设计这个平台呢？首先，布局要简洁明了，我们要把最重要的信息和图表放在最显眼的位置，让大家一目了然。其次，风格要统一，色彩要和谐，这样才能更好地展现企业的品牌形象。当然，我们也要考虑到不同管理者的审美需求，提供多种布局和风格模板供选择。总之，我们要打造一个既美观又实用的数字驾驶舱，助力企业的数字化转型之路。

第21张

在制造业数字化转型的浪潮中，实时数据更新和可视化展示是我们数字驾驶舱系统平台的核心功能。想象一下，管理者们能够随时掌握最新的生产、销售、财务等数据，不再需要等待繁琐的报告。而且，数据不仅仅是冰冷的数字，我们通过柱状图、折线图、饼图等多种可视化图表，让数据变化和趋势一目了然。更重要的是，我们的系统支持数据钻取和联动分析，帮助管理者们深入挖掘数据背后的故事，发现隐藏在数字背后的规律和机会。这样的数字驾驶舱，就像是一个实时的、智能的指挥中心，让制造业的决策更加科学、高效。

第22张

其中，异常信息提示和初步定位功能更是该平台不可或缺的重要组成部分。想象一下，如果我们的系统能够像有一个敏锐的“眼睛”，时刻监测着生产、销售等各个环节的数据变化，一旦发现异常，就立即在驾驶舱页面上发出警示，这是多么强大的能力啊！而且，这个“眼睛”还能告诉我们异常发生的时间、地点、涉及的产品等信息，让管理者能够迅速、准确地了解异常情况，从而作出及时的应对措施。更值得一提的是，我们的系统还支持自定义异常阈值和报警方式，这意味着不同企业可以根据自己的实际需求和特点，来设置最适合自己的报警规则，满足个性化的需求。这样的数字驾驶舱系统平台，不仅提高了企业的运营效率，也大大增强了企业的竞争力。

第23张

今天，我想为大家介绍一下该平台中的下钻数据查询和跳转操作功能。这些功能旨在帮助管理者更加便捷地获取详细数据、分析业务情况，并快速定位到具体的业务场景。

首先，我们来看看下钻数据查询功能。通过这个功能，管理者可以点击驾驶舱中的图表或指标，轻松获取更深入的数据分析和报告。这就像你在一个大数据的森林中探险，只需要轻轻一点，就能深入到每一个数据的细节中去。

其次，数字驾驶舱还支持跳转操作。当你在驾驶舱页面看到某个重要的订单号时，只需一键，就能直接跳转到订单管理页面，查看订单的详细信息。这就像是打开了一个快速通道，让你能够在各个业务场景之间轻松穿梭。

当然，为了让大家能够更好地掌握这些功能，我们还提供了详细的操作说明和帮助文档。这些文档就像是一份贴心的导航图，能够帮助你快速掌握驾驶舱页面的使用方法和技巧，让你的数字化转型之路更加顺畅。

总之，下钻数据查询和跳转操作功能是数字驾驶舱系统平台的重要组成部分。它们将为制造企业的数字化转型提供强大的支持，帮助管理者更加高效地获取数据、分析业务，并快速响应各种业务需求。

第24张

下面介绍车间级驾驶舱及各事业部驾驶舱功能延伸。

第25张

这个驾驶舱就像是车间的“大脑”，能够实时监控各项关键业务指标。想象一下，你坐在这个驾驶舱里，一眼就能看清车间的生产进度和订单执行情况，确保生产按照计划有条不紊地进行。不仅如此，你还能时刻关注设备的运行状态和维修保养情况，从而最大限度地提高设备利用率和生产效率。同时，物料库存和采购情况也在你的掌控之中，确保生产所需的物料能够及时供应，避免因为物料短缺而影响生产进度。最后，驾驶舱还能帮助你监控产品质量和不良品率，一旦发现问题，你就能迅速作出反应，及时处理，确保产品质量始终保持在高水平。这样的数字驾驶舱系统平台，不仅能够提升制造企业的运营效率和产品质量，还能为企业创造更大的价值。

第26张

数字驾驶舱系统平台则是数字化转型的重要支撑，能够帮助企业实现更高效、更智能的管理和决策。对于事业部级的驾驶舱系统，我们提出了以下建设方案：

首先，我们需要深入了解每个事业部的业务特点和需求，量身定制个性化的驾驶舱界面和功能，确保系统能够真正满足事业部的实际需求。其次，我们要提供事业部层面的业务数据分析和报表，帮助事业部更好地掌握业务情况，做出更明智的决策。同时，数字驾驶舱系统还能实现事业部内部资源的优化调度和协同工作，提升整体运营效率。最后，我们还支持事业部间的业务协同和信息共享，打破部门间的信息壁垒，加强跨部门合作，共同推动企业的数字化转型和升级。

通过这样的建设方案，我们相信数字驾驶舱系统平台将成为制造企业数字化转型的有力助手，助力企业实现更高效、更智能的管理和决策，提升企业的整体竞争力和市场地位。

第27张

亲爱的朋友们，让我给你们讲一讲制造企业数字化转型及数字驾驶舱系统平台建设方案中的一个重要部分——跨部门协同工作支持能力。想象一下，如果我们能把各个部门的资源和能力整合起来，形成一个协同工作的平台，那将会是多么强大的力量啊！这个平台不仅支持多部门间的任务分配、进度跟踪和成果共享，还能实现跨部门数据整合和流程对接，打破信息孤岛，让工作效率大大提升。

更重要的是，这个平台还能支持跨部门的质量管理和风险控制，确保我们企业的整体运营稳定可靠。同时，它还提供跨部门的绩效评估和考核体系，让每一位员工都能感受到自己的贡献被看见，被认可，从而激励他们更加积极地参与到协同工作中来。这样的平台，不仅能帮助我们企业更好地应对市场挑战，更能为我们的未来发展奠定坚实的基础。

第28张

因此，我们的数字驾驶舱系统平台提供了个性化的定制服务，确保能够完全满足您不同部门和岗位的实际需求。您可以根据自己的喜好和需要，自定义驾驶舱的界面、功能和数据报表，让数据展示更加直观和易于理解。同时，我们也非常重视数据的安全性和隐私保护，提供了灵活的权限管理和安全控制机制，确保您的数据得到充分的保护。当然，我们也提供了一流的技术支持和培训服务，帮助您更好地使用驾驶舱系统平台，让数字化转型之路更加顺畅。

第29张

下面介绍系统实施与运维保障措施。

第30张

这个团队应该包括项目经理、技术专家、业务分析师等各个角色，他们将携手合作，共同推进项目的实施。为了确保团队成员具备相应的专业知识和技能，我们还需要对他们进行系统培训。培训的内容将涵盖数字化转型和数字驾驶舱系统平台建设的核心知识和技能，帮助他们更好地应对项目实施过程中的挑战。同时，我们还要制定详细的团队工作计划和任务分工，明确每个人的职责和任务，确保项目能够顺利实施。只有这样，我们才能确保项目的成功，为制造企业的数字化转型和数字驾驶舱系统平台建设奠定坚实的基础。

第31张

首先，我们要制定全面的系统测试计划。这包括功能测试、性能测试和安全测试，确保系统既稳定又可靠。测试过程中，我们会不断优化和改进系统，提升其性能和用户体验。

接着，我们会有详细的上线计划，包括数据迁移和系统切换等关键步骤。这样，我们可以确保上线过程平稳、顺利，无误。

但上线并不是终点，反而是新起点。我们会持续收集用户反馈和业务需求，对系统进行迭代优化和升级。这样，我们的数字驾驶舱系统平台就能始终与企业的需求保持同步，推动企业的数字化转型步伐。

所以，我们的目标不仅仅是让数字驾驶舱系统平台成功上线，更是要让它在不断的优化和升级中，成为企业数字化转型的强大引擎。

第32张

首先，我们要制定一套严格的数据安全保障制度和流程，从数据的加密、访问控制到数据备份，都要有明确的规范。其次，我们需要借助先进的技术手段，比如防火墙、入侵检测系统等，确保数据不受非法访问和泄露的威胁。同时，定期的安全漏洞扫描和风险评估工作也不能忽视，这样才能及时发现并修复潜在的安全问题。最后，提高员工的信息安全意识和技能同样重要，只有整个组织都具备高度的数据安全保障能力，我们才能更好地推进数字化转型，实现数字驾驶舱系统平台的安全稳定运行。

第33张

那么，我们如何确保这一平台稳定运行呢？答案是建立强大的运维服务体系。想象一下，这就像给数字化平台配备了一位24小时的私人医生，随时监控它的健康状况。首先，我们要制定明确的运维流程，组建专业的运维团队，并选用先进的运维工具。这样，无论是日常巡检、故障处理还是性能优化，我们都能得心应手。其次，通过采用先进的运维管理工具和技术，我们可以实现自动化、智能化的运维管理，让系统更加聪明、高效。最后，别忘了建立运维知识库和经验分享平台，这样我们的运维团队就能不断学习、进步，确保平台的稳定运行，为企业的数字化转型提供坚实保障。

第34张

今天的分享就到这里，谢谢大家！