敏捷成熟度的评估

敏捷成熟度的评估可以从团队的组织结构，工作方法，工作成果，以及团队的文化四个方面入手。

组织结构:

团队PO/BA/TL/TEST/DEV角色是否明确, 开发测试人员配比

工作方法:

迭代计划会前是否需求/故事是否明确，方案经过可行性验证，有明确的Backlog？

迭代计划会的估算过程是否全员参与，迭代开始是否完成估算，并核对了团队的容量？

站会是否包含了全体成员，是否对故事的完成情况进行了调整？是否能够通过站会了解到团队的进度？

开发过程中是否有kickoff和deskcheck(showcase)?

代码评审是否核实了验收条件，包括架构和质量属性的诉求？

迭代评审会，PO是否能够产出明确的发布范围？

迭代回顾会，是否能够产出明确的团队改进计划？团队是否能够达成士气的提升？