首先一个需求会由PM进行提出,也就会进行需求评审阶段,在这时候会拉齐对应的研发人员,包括后端、前端、QA大家进行PRD的评审。对于PRD有什么未确定或待沟通的点,会在会上记录comment,在会后,大家会对自己的工作量进行一个划分,预估出一个工作时间,由上线时间往前推,或者由大家评估出的时间往后排工作量,最终得出的上线时间,由PM进行评估是否可接受,若敲定,则最终确定对应的项目周期时间。
在PRD最终稿确定后,一般会进入到开发阶段,这时候QA会进行测试用例的书写,大家一般会在群里敲定疑问的点,由PM统一回复确定下来,若是需求比较大,建议RD可以进行一个技术评审,技术评审一般包括一些数据库关系模型的建立、业务逻辑的梳理、与前端联调相关的一些处理等等。用例书写好后,会由QA拉齐进行一个测试用例的评审。在这里就不赘述用例的书写原则了,在评审时一般会有一些冒烟case的标注,会在评审时和前后端进行确认。若评审通过,那么研发人员就可以根据测试用例进行自测了,当最终的准入case跑通过,就可以提测啦,这时候这个项目的状态就是待测试的状态了。