有效提升职场价值（二）

最新推荐文章于 2020-03-19 09:31:48 发布

文柸.

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文章标签：面试 java

本文链接：https://blog.csdn.net/weixin_44281696/article/details/104267834

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你要想获得晋升，首先得让你的名字被影响者、评估者、决策者记住，尤其是被决策者记住。

人的记忆特点，喜欢把两样东西关联在一起，这样才能记得牢。

在职场中，总有一个你用相对得心应手的领域或能力，我管这个叫：“统治区域”。

把你的名字，与这个“统治区域”里面正面能力相挂钩，是提升你在大家脑海中印象的好方法

**列如：**PPT做的好、口才特别好、数字敏感度特别好、执行力特别强等等，在这个区域，你的同事都不如你

我举个列子，有点同时，Excel可能使用的没有那么熟练，在请教完其他同时的时候，总喜欢谦虚的说：“你看，我的Excel这块还真不行。”

这样自己给自己贴负面标签的行为，哪怕是“Excel这种小事”，也是对自己的品牌不负责的表现。

如果你要表示协议，你直接告诉对象：“哎呀，小红，你的Excel真是厉害”，或者“小红，我发现你特别会教别人”，是不是比“说自己不行”要好一些？

在职场上，“永远不要说自己不行”

在公司内部，经常会出现和你业务没有之间关系的“公司级项目”。

比如，年会的节目表演、公司的运动会、支援新员工的培训、参加新项目的测试，或者到大学做宣讲会招聘学弟学妹等等。

我个人最推荐的办法就是参加权威培训，其实工作后，书本上的东西能够带给你能力提升，已经非常有限了，参加这些培训，更重要的机会接触到行业内的高手。

我们的传统的教育，告诉我们要“谦虚”，“低调”，所以也许你听到“营销”自己的时候，会觉得抵触。其实，“营销”自己的业绩，也有“聪明的”办法

分享经验而不是炫耀成绩；教会同事而不是卖弄技巧。

对于大多数公司，存在这样一种现象，叫做“跳槽的涨薪幅度远高于公司内加薪幅度”

也就是说，很多公司宁远付出一万五的月薪外部引用一个新人，也不愿给月薪八千块的来人加两千，哪怕两个人对公司贡献差不多

这背后的原因是，一方面，企业会倾向人为外来的和尚会念经，另一方面设计一套平衡对应不同职级、不同业绩的加薪制度，是非常复杂的。

而从公司外挖人，则没有这种顾虑。

这种大环境下，通过看外面的机会，利用桃草来升职加薪，自然也就成为了一个重要的选项。

先升职再加薪

职级：你是主管级还是经理级，还是总监还是副总监、总经理，级别越大，你的工资越高。同级别的人一般工资不会差得太多，同一级别，你给一个人加薪不给另一个人加，这就大破了公平。
带宽：比如人力资源部门会设置经理级别工资的范围，比如说下线是一万，上限是两万，带宽就是200%。平均数就是一万五。

明确内部的职级：一进入公司就要了解公司的职级晋升办法，要求。给自己设定目标。
看招聘信息：是阅读你这个行业的龙头企业的招聘公告，他可能会在各种招聘网站写招聘广告，会写岗位描述。
跟猎头接触
- 第一、你可以接触到市场，猎头也会告诉你大概值多少钱。
- 第二、你可以跟一些行业内的高手过过招，同事也能吸收一些最新的行业动态，了解行业发生了什么事情。、