该内容涉及项目定义层和工作分解结构（WBS）元素层的详细阐述，重点在于计划元素、科目分配元素和开票元素在成本计划、实际成本归集及收入统计中的应用。统计元素用于查看报表，而非统计元素则涉及真实的结算和结转操作。项目管理中，不同的元素对应不同的财务处理方式，对于成本控制和收入确认至关重要。
项目定义层 ：
WBS元素层：
计划元素： 可以做成本计划 （项目参数文件-所有账户分配元素打勾 ，会自动带过来）
科目分配元素：可以归集实际成本
开票元素： 可以做计划收入和实际收入
统计：看报表。不需要结算。不能干其他事情 ，统计一般会给一个真实的科目（要做统计的要挂在具体的WBS元素上，项目上只是缺省值）
非统计：真实的要做结算，结转，统计一般会给一个真实的科目
扫一扫
2220
评论
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
查看更多评论
添加红包
