第一节 ERP的总体结构
当今企业所使用的ERP系统种类很多,各ERP系统所包括的功能范围、乃至各功能模块的划分及名称也有所不同。但一般都涵盖了计划、销售、供应、生产、财务、人事等企业的职能。
但不管哪一家的ERP系统,都是以“平衡供需”为目的、以计划为中心思想的,并将各管理职能作紧密的集成。因为企业本来就是一个非常复杂的分工与合作的系统,ERP系统只有做到了职能间的高度集成,才能跨职能地通盘规划、达成供需平衡,并有效地执行和控制。
所以要了解ERP系统的基本结构,就必须理解ERP系统中职能集成的基本逻辑。
一.名词解释
ERP系统中有很多职能集成所必需,但手工管理方式下所没有的重要名词。以下一一解释这些名词的意义及功能。
1.现存量(On Hand Quantity)
即仓库中现有料品(成品、半成品、采购件)的库存数量。如果按英文直译叫做“在手量”,所以现存量表示一个已经拥有的料品的数量。
2.在单量(On Order Quantity)
假设本公司向供应商发出一张采购订单,采购A料品300个库存单位,这时我们就可以说料品A的“在单量”为300个库存单位。在单量表示“已经计划好了将来要有,但目前还未真正拥有的数量”,直观地把它想象成是一个“在单据上的”数量。
(1) 对采购件而言:指已下采购订单而供应厂商尚未交货(验收入库)的数量。
(2) 对自制成品、半成品而言:指已下生产订单而制造车间尚未完工入库的数量。
(3) 对委外件而言:指已下达委外单而委外厂商尚未交货(验收入库)的数量。
3.预约量(Allocated Quanti