软考-系统集成与项目管理工程师学习方法

系统集成项目管理工程师 自己的总结，自认为还不错，高分过
这个系统集成项目管理工程师，我不清楚你是什么职业，不过考这个的目的就是对管理人员和管理工程的一些理论，其实虽然说是理论，但是能增强管理能力，所以看书和看视频的时候都要把里面的理论代入一个工程事件里面去(就是理论联系实际)，我就是这么学的，因为这个软考就是围着一个管理的，各方面的知识。你学的时候看着目录学：
前几章是互联网的一些普及，不过早上的选择题好多都在前几章，这里面的点太多，你可以和后面的项目管理的分开学，有时间就看看，弄懂里面的一些名词的意思，有些词很相似，不过多看也能分清各自意思
后面几章就是项目管理知识，这里主要是下午案例题要考，这里就得跟着书给的顺序学，这就是一条线，因为你学到最后要能在心里学出一条管理知识体系，就是这条线，在这条线上每学到一个点和复习到每个点你都可以代入一个实际工程中，这样学得更好。 这个工程可以想象你管理负责一个装修房子的事件，或者你是一个建造房子的总工程师，你学的时候你会发现管理能在很多地方用，比如你们爬山的事件安排，爬山的风险管理，合同，成本进度这些都能用在里面

然后就是看视频和练题
看视频：现在还有两个月不到，这时间差不多吧，你可以把看视频和练题分成两段时间完成，我给你分享的这两个视频很好哦，真的，这老师讲的不错，他讲课和知识点都很准，我就是按照他给的点划的笔记，视频不用看完，看标题的第1章～21章，先把书上的东西学了，他每一章都有练真题，可以巩固一下点。除了这21章其他的是案例分析和真题讲解，到最后你练下午案例题的时候哪个管理类不懂，答题套路不会就多看看他说的和看答案是什么，因为下午案例题虽然每年题目不一样，但是你会发现答题就那几句话，练题的时候记点套路就过了。
1，早上的选择题主要就是前几章多
2，下午案例题除了案例分析就是计算，案例题就是多看看别人的答案，是有规律的，记点套路就过了。然后计算题你看另外两本上的讲解或者看视频，这两个方式一定能让你懂，其实也是套路
3，还有哈，虽然视频里面那老师会说每年可能考的案例点，但是你不能就看考得概率高的那些，一定要全面的看看，没准你没学的就考了哦，多学就对了

练题：我给你的这个小程序都有每年的真题，你就不用打印或者上网买了，用手机也能练。