什么是智能工厂，印刷企业如何实现智能化

虽然印刷行业对智能工厂的讨论也有些年头了，但大多依旧停留在PPT方案层面。即便一些制造企业布局数字化转型升级，也只触及到智能工厂的冰山一角，这便是当前的局面。至于未来能否完好地利用智能工厂，还要看对“智能”的理解是否足够。

 那么，什么是智能工厂？

1. 智能制造是手段而不是目的。智能工厂像是一架全自动无人驾驶飞机，目标是精益。企业走向智能制造的目的就是精益，任何智能化改造都是为了实现更好的质量、更低的成本和更高的效率，从而为企业带来更多的经济效益。

2. 智能制造有两个IT发动机，第一个发动机是信息技术，第二个发动机是工业自动化技术。因此，一家制造企业是否能成功开展智能化改造，首先要看有没有足够的IT动力。当前印刷企业普遍比较重视工业自动化技术，生产设备的自动化程度也越来越高，但信息化技术是行业的软肋，很多企业连ERP管理系统都用不好，更何况是智能化。

3. 内核是数据与链接。数据是智能工厂的灵魂，有了数据才能实现标准化，有了标准化才可能有自动化，而在自动化基础上才可以实现智能化。链接是为了取得实时数据，用数据指导生产，实现柔性化生产、敏捷制造、大规模定制。

智能工厂将一切生产资源进行链接，包括人与人、设备与软件、设备与设备、企业内部与外部，链接一切可用的生产经营资源，让信息共享、进程透明。

4. 智能化将对产品全生命周期产生影响，因为制造端的智能化改变所产生的动能，将支持设计、研发、销售和服务，使企业整个生产经营活动产生革命性的变化，从而形成全新的商业模式。

印刷企业实现智能化的路径

1.信息化的建设

MES管理系统是智能工厂的中枢神经系统，既需要采集车间一线和设备底层的即时数据，又要将生产指令即时下达，给ERP管理系统加一个尾巴（车间报工模块）不能算是MES系统，为ERP链接设备也不能算是MES。MES应围绕生产计划无缝链接人、机、法、料、环、测六大生产要素，实现数据实时互动。而APS（高级自动排程系统）则是MES系统的中央智慧大脑，通过其可实现高效、有序、可控的精益制造。

2.开放变革的心态

智能制造是一个全新的生产经营模式，改变习惯可能会比较困难，这就需要企业全体全员具备决心。

3.量力而行，循序渐进

智能工厂的建设是一个庞大的系统工程，不可能一朝一夕就能完成的，印刷企业应根据现有基础和经济实力，整体规划，分步实施。对企业来说，所有的投入都要考虑回报，没有效益的智能化改造注定会失败。