浅谈测试如何建立自己的质量体系

01 引言

今天晚上在发呆的时候想起之前跟同事聊天提到的质量体系。这个问题也在上次聊天后，一直在思考的问题。如何高效的提高自己测试的质量？如何快速建立自己的测试体系？

带着这个问题。也结合当前自己的方法。简单的做下记录

02 漫谈

• 熟能生巧：

  每一个工种做的时间长了。就会积累一些经验。久而久之就会建立自己一套工作体系。这点虽然有点废话。但也最贴合实际。

• 自我复盘：

  第一点是基于时间的积累。自我复盘，我感觉是高效提升的一个方法。每次项目中，对失利点做记录，然后在项目结束后，对这些点进行学习并思考解决方案。在下次工作中进行实践、碰壁、记录、再实践。这样反反复复。会有事半功倍的效果。

• 预先分析：

  结合自我复盘的一套组合拳。在接到一个新的项目时，首先分析一下这个项目的测试方向，大概的测试策略。然后结合往期项目，看看有没有共同点需要注意，编写测试用例或者测试方案时，有了前车之鉴，在这方面需要多做思考。如何尽可能的覆盖业务场景，设计出更有效的测试用例。

• 随时请教：

  前三个点，更多依赖的是工作经验，工作年限，这一点，可以脱离这个时间限制。请教分很多种。可以是查看别人写好的测试用例，可以去请教别人的测试思路等等；阅读别人的测试用例，会提升自己用例的覆盖度。举个小例子；在之前接手过的项目中，对数据列表相关的测试，算是最多的测试之一了。之前我的测试思维仅仅是数据展示、检索项、分页这三点来进行用例设计。在接触一个新项目的时候，看了一下同组大佬的测试用例，对于数据列表这块的覆盖度就广泛很多，涵盖了数据上下游、数据权限、数据范围、数据同步、数据准确性等几个方面进行了详细覆盖。经过那一次后，我就对数据列表的测试思考，有了更广泛的扩展。

• 总结：

  项目结束后，可以对此次项目进行总结；自我复盘是对工作中的失利点的一个记录。来警示自己遇到相同的问题，要怎么去避免。总结更多的是归纳所有的得与失。如果能做到每次项目都做一个小的自我总结，是提升最快（这点做的还不是很好。十次项目每次能做个两三次）。

03 结语

以上呢，是我在工作中常用到的一些方法。总的来说，想要建立一套自己的完整的体系，是需要自己去反复的踩坑、实践、总结后的结晶。不断学习，不断请教别人，是拓宽自己测试思维的一条很好的捷径，也是高效建立自己测试体系的一条捷径。

这条路上还是需要自己不断的摸索，学习，吸纳。总而言之就是卷卷卷！卷就完了。😂

好了。本期内容就到这里，各位大佬。拜拜～

哦，对了。面试也是个提升的一个方法。在经历面试官的严刑拷打以后，总会令自己印象非常深刻。然后就继续，卷卷卷～