如何在ftrack中利用产能预测平衡项目资源

在项目期间有能力平衡资源，可以提供安全感和信心，以保持在交付时间限制内完成必要工作。

通过平衡项目内的资源，可以提高产能方面的机会，允许增加新的项目，以便在未来规划中充分利用现有的资源。

更关键的是，生产资源可以提前管理，以防止生产需求的意外事件。

ftrack Studio的预测功能使我们能够看到资源的分布情况，能轻松地平衡项目的工作量。预测在项目的任何阶段都是有用的，可以用过滤器来精确定位感兴趣的细节。

使用场景：生产时想看看有多少信心用必要的资源完成计划的工作。我们可能需要增加团队的新成员，或者在其他地方需要资源时缩小规模。这时候可以使用预测报告来概述工作的分配情况，以及我们是否需要做出改变。

让我们看看如何平衡资源：

导航到"概览"左窗格中的"产能预测"控制面板。

预测表中显示的数字代表所选组内用户的估计和可用工作日。

展开一个事件类型，看工作如何在项目之间分配。

展开一个组，查看其中的用户。

点击事件类型和组中摘要单元格为红色的单元格，看看为什么工作量没有加起来。

提示：可以平衡多个项目，例如，按地理位置分组的团队，如洛杉矶和伦敦办事处。

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