青岛理工大学QUT生产计划与控制期末考试2021

1、名词解释

（1）生产运作管理：

是实现经营目标只为有效利用资源，对企业的生产与运作的过程进行计划、组织、控制，生产出社会需要，市场需求的产品或服务的管理活动的总称。

（2）设施布置：

在已确定的空间范围内，对所属工作单元进行合理的位置安排，以便经济高效地为企业的运营活动服务。

（3）生产和服务设备/设施布置   P120

是指合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积、车间内部生产设备的布置。

（4）工艺设计   P76

工艺设计是按产品设计要求，安排或规划把原材料加工成产品所需要的的一系列加工过程、工时消耗、设备和工艺装备需求等的说明。

（5）工艺原则布局

按工艺过程布置，又称工艺专业化布置或机群式布置，就是按照工艺专业化原则将同类机器集中在一起，完成相同工艺加工任务。

（6）装配线平衡  P133

又称工序同期化，对于某装配流水线，给定流水线的节拍后，求出装配线所需工序的工作地数量和用工人数最少的方案。

（7）工序同期化：

通过各种技术组织措施来调整流水线各道工序的时间，使它们等于流水线节拍或与节拍成整数倍关系。

（8）产品专业化布置

按产品布置就是按对象专业化原则布置有关机器和设施。最常见的就是流水生产线或产品装配线

（9）查定能力   PPT

企业生产了一段时间以后，重新调查核