【SAP-CO】CO模块主要子模块相关概念

1. 成本中心会计
   成本中心会计（CCA）是主要处理成本中心相关业务的模块。成本中心是企业用来核算费用的最小组织单位，相当于企业的部门，如财务部、钣金车间等。成本中心会计是对成本中心费用进行计划、记账、拆分（分摊或分摊）及分析。成本中心会计模块的基本功能有主数据维护、成本中心计划、成本中心实际过账、月末操作等。

2. 产品成本控制。
   产品成本控制（PC）模块的主要功能为对产品的标准成本进行计划（成本滚算）、对产品生产过程中的成本差异进行计算和结算、对产品的实际成本进行最终的计算。它主要包括3个子模块：
   
   这3个子模块构成了对产品成本的事前、事中和事后管理（包括核算与分析）。它们围绕着“将产品的成本计算清楚”这一命题，协同合作，构成了有机的整体：产品成本计划中滚算出的标准成本成为工单上入库产品的成本；而在工单上归集到的实际投入成本和入库产品的标准之差，在结算过程中会形成在制品或差异；工单上结算出的生产差异，和采购、仓库管理等其他环节的差异一起，用来还原、计算出产品的实际成本。

3. 获利分析模块
   企业财务部门的成本管理人员不仅担负着为企业核算成本、最终协助总账会计出具资产负债表、最终协助总账会计出具资产负债表、损益表的职责，而且还要协助企业分析盈利情况。这就是获利分析。
   获利分析模块（PA）的主要功能是为企业经营提供多维度的分析。根据获利分析模块提供的获利分析报表，可以从客户、产品、组织结构、销售团队等维护查看企业的盈利状况。获利分析报表的基本样式如下：
   
   要出具这样的报表，就要从系统各模块获取与收入、成本相关的数据，并详细到公司代码、销售组织、客户、产品等维度。这样，从任何一个维度或者任意的维度组合都能够对盈利情况进行分析。

4. 内部订单
   内部订单是用来对企业内部某项工作或任务编制计划、归集成本、结算的载体；是一个高度灵活的暂时归集成本的工具，有利于管理层作出决策；用户可以根据业务需要，对内部订单赋予不同的意义，用它来追踪某个有起始时间的事件，如展销会。
   内部订单具有与成本中心一样的计划、实际成本分摊的功能，此外，内部订单还能进行结果分析与结算，将订单成本结算到资产、总账科目等。
   内部订单不同于销售订单、采购订单和生产订单。销售订单和采购订单是企业与外部单位以合同或契约为纽带，在执行交易后，最终可能形成债权债务关系的订单；生产订单是企业消耗物料和内外部资源，并实现产品增值的订单；而内部订单则纯粹是企业内部为了归集某个专项活动的成本而设立的订单，它可能只有费用投入而无产出，它也不需要BOM和工艺路线等基础数据作为支撑。
   在SAP中，有了内部订单模块，就可以管理这种内部工作或任务的全过程，从订单的建立、订单的计划或预算、订单的实际过账，到订单的最终结算。
   有了内部订单模块，企业的成本归集多了一个新的对象，即内部订单，它可以平行地与成本中心同时存在。例如，企业人员参加展销会的差旅费，既可以计入成本中心，也可以同时计入内部订单。这样就实现了“双重记账”。可以直接通过内部订单的有关报表查看各成本中心的人员参加展销会的总费用，而不必手工将各成本中心的费用增加。

5. 利润中心
   利润中心会计用于评估公司代码内部不同领域的经营效果，利润中心是公司内考核损益的最小组织单元。
   成本中心仅用于收集部门的成本费用，而利润中心可以收集资产、库存、成本费用、应收应付、收入等所有相关项目，可以在利润中心级别出具损益表和资产负债表，一般用于衡量各事业部的经营效果，主要出具公司内部使用的管理报表。
   获利分析模块也可以评估各事业部的经营成果，但利润中心模块是基于销售成果分析收入成本，可以出具完整的资产负债表和损益表，对独立核算的组织单元进行完整的内部考核。