标准成本=标准价 * 标准量
按标准生产批量,以最新标准成本估算为计算基准所得到的成本。可以简单理解为,生产一个单位的物料,需要多少料、工、费。
标准成本存在的意义之一就是通过分析差异,对相关部门进行考核,达到企业降本增效的目标。
计划成本=计划价格 * 计划数量 + 作业价格 * 计划数量
计划成本是订单保存或下达时计算的成本。其计划价格由计划生产变式计划中定义的价格(OKK4 评估变式006指定),计划数量是订单的计划总数量。
计划成本同目标成本的区别: 目标成本是控制成本的需要,计划成本是企业全面预算和计划控制的需要。
计划成本与标准成本的区别: 如果做出的更改和成本核算有关,在保存订单时,计划成本会被重新计算;而标准成本通常需要重新发布价格。
目标成本=标准价 * 实际量=实际成本-差异
与实际成本有相同的成本核算项目,存在的意义是作为成本控制的参照物,便于成本分项控制。
其实际量是指实际入库的数量,价格是OKK4的评估变式001指定,其在订单结算差异之后才可能会出现;
目标成本并不一定有数据,它有两个前提:有实际的产品入库;产品标准成本是经过滚算得到的,而不是直接手工赋予的标准成本。
☆系统存在bug:需要执行KKS1/KSS1补充计算目标成本。
实际成本=实际价格 * 实际数量=标准价+差异
实际成本由订单归集,其中,实际数量和料费自不必说;工费的实际价格是由成本中心归集的费用/报工数量得到。对于S价的物料,日常操作中使用的是标准价,月末用CO88结算出产品差异。对于差异,一般处理方法有两种:A. 在已发出材料和期末结存材料之间进行分配,属于发出材料的差异,结转到制造差异等科目。B. 直接结转到当期损益中
☆严格来说,实际成本是阶段性同步成本。因为成本重估之后,将实际作业成本差异记到生产订单之后,还差了材料领用的价格。但是运行物料分类账之后,生产订单领用的材料价格差异,由原材料直接转到了生产订单的产出物料,这个差异金额没有进入到生产订单成本中。
对于这几个成本,标准成本是最特殊的,其“放之四海而皆准”,发布于事前(提前发布),用于事中(日常记账)、析于事后(差异分析基础)。从订单的生命周期来看这几个成本,订单创建(CRTD)或下发(REL)时计算计划成本,用于计划控制;订单报工(CNF)时用标准成本;订单价格重估后得到实际成本;订单计算差异(VCAL)后得到目标成本。存在即合理,每一种成本都有自己的存在使命。
也可以从下图更全面地看待4种成本的区别:
请各位大佬赐教。