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华为渠道战略:从直销、分销到生态营销
近期,华为面对美方以国家之力的打压,启动“备胎”芯片,宣布即将推出自主产权操作系统—鸿蒙,并在英国进行了5G技术直播的首秀,国内5G商用牌照正式发放,标志我国5G商用时代提速。
2019年6月10日,外交部发言人耿爽在例行记者会上披露,华为公司已经在全球30个国家获得了46份5G商用合同,越来越多的国家和公司,根据自身利益和长期与华为合作的经验,做出独立自主的决断。公道自在人心,得道多助,这是华为30多年持续技术创新的自信,更是从直销模式的纵向深耕,到分销模式的横向扩展,最终到“生态营销”战略的苦难辉煌。
直销模式:纵向深耕,建立根据地
华为通过直销方式,采取了人海战术,划分区域,密集拜访与培育客户,将关系营销策略、服务营销策略发挥到极致,帮助乡镇与县域客户解决通信运营与技术上的各类难题,持续积累了宝贵的渠道与产品经验,为之后的“进城”建立了自信,也积累了资金,也打下了综合性的基础。
2005年,华为海外合同额占比58%,首次超过了国内合同额。英国电信宣布华为入选其21世纪网络供应商名单,是入选的独家中国厂商,这标志着华为在拓展海外高端渠道的进程是稳健的,也是卓有成效的。
在华为成长的中前期,渠道战略以直销模式为主,在这一模式的实践中ÿ