库存优化之确定性供应链

来源：《Inventory Optimization:Models and Simulations》的Part I:Deterministic Supply Chains，主要介绍需求和提前期确定条件下的供应链库存管理

1.Inventory Policies

在库库存：on-hand inventory
积压库存：backorders
网络库存：net inventory
网络库存 = 在库库存 + 在途库存 - 积压库存
在途库存：in-transit inventory

1.1 （s,Q）

s：订货点，reorder point
Q：订货量，fixe order quantity
描述：网络库存小于s，订货Q
由于需求变动导致补货间隔时间变动
优点：（1）安全，减少缺货风险，安全库存少（2）便于优化订货量
缺点：（1）无法将不同商品的订货需求合到同一个订单和同一个供应商，供应商不是随机都接收订单（2）需要连续盘点

1.2（R,S)

R：固定订货周期，fixed review period
S：最大库存水平，the up-to level
描述：在R时间段后，将库存补充至S
补货间隔时间是固定的
优点：（1）便于多商品采购需求集成到一个订单一个供应商
缺点：（1）有风险，订货周期期间缺货无法解决，需要更多安全库存（2）每次的订货量不一样，影响仓内标准运作流程

1.3（R,s,Q)

R：固定订货周期，fixed review period
s：订货点，reorder point
Q：订货量，fixe order quantity
说明：在R时间段后，如果网络库存小于s，订货Q
优点：（1）便于多商品集中到一个订单一个供应商（2）可以优化订货量
缺点：（1）比前两种都需要更多安全库存

2.How much order

2.1 供应链成本

场景描述：warehouse只有一种商品，库存降到0后向supplier订货。假设订货后可以立即到货，即提前期为0。需求是固定的，年需求为D

在该模型中，一旦Q确定，平均库存水平也确定，与需求和交易次数无关，这种库存称为周期库存（cycle stock）
周期库存：在订单周期内满足（预期）需求（或预测）的平均库存，可以理解为两次订单接收之间的流转库存（或两次订单发出之间的流转库存），在需求波动的场景下，每个周期的周期库存都会发生变化。

该模型中有两种成本：

• holding cost 库存持有成本：与存储商品相关
• transaction cost 交易成本：与向供应商订货相关（仓库+供应商）

库存持有成本通常也表示为商品成本的百分比，因此某些场景下商品价格会影响库存持有成本
交易成本同时考虑了仓库和供应商，比如仓库向供应商支付每个订单的管理成本，供应商支付运输成本，卸货和存储成本

2.2 EOQ

$C(Q)=\frac{hQ}{2}+\frac{kD}{Q}$
$h：单位库存年持有成本$
$Q$：经济订货批量
$D$：年需求量
$C(Q)$：总成本

经济订货批量与库存持有成本成正比，意味着一次订货量越多，要存储的库存越多；经济订货批量与交易成本成反比，意味着一次订货量越多，交易次数越少

要求最小化$C(Q)$，求的最优$Q^{\ast }$：
$Q^{\ast }=\sqrt{\frac{2kD}{Q}}$
$C^{\ast }=\sqrt{2kDh}$

因此在最优订货批量下，交易成本和库存持有成本相等。此处的$D$是来自于历史数据，也可以使用预测需求$F$，那么最优订货批量为
$Q^{\ast }=\sqrt{\frac{2kD}{F}}$
通过敏感性分析会发现EOQ是非常具有鲁棒性的，即便对成本的估计不准确，也可以对EOQ取整来指导库存管理

2.3 EPQ

和经济订货批量概念类似的还有经济生产批量，从企业生产制造的角度出发，假设$r$为单一产品每周期的生产率，$d$为每周期的需求，那么生产吞吐率$\rho =1-\frac{d}{r}$，简单理解就是生产的同时还在消耗，因此最大在库库存不是$Q$而是 ρ Q