软件工程开发和文档流程(及概要设计+详细设计)

软件工程专业的软件开发流程通常包括多个阶段,每个阶段都伴随着相应的文档流程。

一、基本流程

1. 需求分析阶段:

目标:
  • 理解客户需求,明确软件系统的功能和性能要求。
活动:
  • 与客户沟通,收集需求。
  • 创建需求文档,包括用户需求规格说明书(User Requirements Specification)。

2. 规划阶段:

目标:
  • 制定项目计划和资源分配。
活动:
  • 定义项目范围、目标和交付物。
  • 制定项目计划,包括任务分配和时间表。
  • 创建项目计划文档。

3. 设计阶段:

目标:
  • 定义软件系统的结构和组件。
活动:
  • 进行系统设计和详细设计。
  • 创建系统设计文档和详细设计文档。
  • 定义软件架构、数据模型、算法等。

4. 编码/实现阶段:

目标:
  • 将设计转化为可执行的代码。
活动:
  • 编写代码,实现设计。
  • 进行单元测试,确保每个单元(模块或函数)的功能正确。

5. 测试阶段:

目标:
  • 验证软件系统是否满足需求。
活动:
  • 进行不同层次的测试,包括单元测试、集成测试、系统测试和用户验收测试。
  • 创建测试计划和测试用例。
  • 生成测试报告。

6. 部署/交付阶段:

目标:
  • 将软件部署到生产环境中,使其可用于最终用户。
活动:
  • 部署软件,配置生产环境。
  • 提供培训和支持。
  • 创建用户手册和维护文档。

7. 维护阶段:

目标:
  • 解决软件中发现的错误和问题。
  • 进行系统优化和改进。
活动:
  • 收集用户反馈,修复缺陷。
  • 进行性能优化和功能扩展。
  • 更新文档,包括用户手册和维护文档。

8. 文档流程:

在每个阶段,都伴随着相应的文档流程,以确保良好的文档管理和项目可追溯性。不同阶段的文档可能包括:

  • 需求分析阶段:

    • 用户需求规格说明书(User Requirements Specification)。
  • 规划阶段:

    • 项目计划文档。
  • 设计阶段:

    • 系统设计文档。
    • 详细设计文档。
  • 编码/实现阶段:

    • 源代码文档。
  • 测试阶段:

    • 测试计划和测试用例。
    • 测试报告。
  • 部署/交付阶段:

    • 用户手册。
    • 部署文档。
  • 维护阶段:

    • 维护文档。

每个文档都有其特定的目标和受众,帮助团队成员了解和执行各自的任务。文档流程有助于确保项目的质量、可维护性和可扩展性。

二、概要设计和详细设计

概要设计和详细设计是软件开发中设计阶段的两个关键文档。

1. 概要设计(High-Level Design):

概要设计是设计阶段的一部分,其主要目标是定义系统的整体结构、模块之间的关系和高层次的组件。它不涉及具体的实现细节,而是关注系统的整体架构和模块的职责。概要设计的主要内容包括:

  • 系统结构: 描述整个系统的结构,包括模块划分、模块之间的接口和关系。

  • 模块设计: 确定各个模块的职责和功能,定义它们之间的关联。

  • 数据流设计: 描述信息在系统内部和外部的流动方式。

  • 接口设计: 定义模块之间的接口,包括输入和输出。

  • 性能考虑: 对系统的性能和可伸缩性进行初步的评估。

概要设计提供了一个系统的整体蓝图,为详细设计和编码提供了指导。

2. 详细设计(Low-Level Design):

详细设计是在概要设计的基础上进行的,它关注的是系统的具体实现细节。详细设计阶段的目标是将概要设计中定义的系统结构转化为可以编码的具体步骤。详细设计的主要内容包括:

  • 算法设计: 定义解决问题的具体算法和步骤。

  • 数据结构设计: 定义系统中使用的数据结构,如数组、链表等。

  • 数据库设计: 如果系统涉及数据库,详细设计阶段会定义数据库的结构、表之间的关系等。

  • 界面设计: 定义用户界面的具体布局、交互方式等。

  • 模块接口设计: 定义每个模块的具体接口,包括输入参数、返回值等。

  • 错误处理和异常处理: 描述系统对错误和异常的处理机制。

详细设计提供了程序员在编写代码时的指南,确保实现符合系统的要求和概要设计的规范。

3. 概要设计和详细设计的关系:

  • 概要设计是详细设计的前置阶段: 概要设计提供了系统的整体框架,为详细设计提供了基础。详细设计在概要设计的基础上进行,将抽象的系统结构转化为具体可执行的代码。

  • 不同层次的抽象: 概要设计更关注系统的整体结构和模块之间的关系,而详细设计更关注模块内部的实现细节。

  • 逐步细化: 详细设计是概要设计的逐步细化,它将概要设计中的高层次抽象转换为更为具体和可操作的设计。

概要设计和详细设计是软件开发过程中设计阶段的两个重要步骤,它们共同确保系统的结构清晰、模块之间的关系良好、实现符合要求。

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{ 项目名称 } 立项建议书 文件状态: [√] 草稿 [ ] 正式发布 [ ] 正在修改 文件标识: Company-Project-PIM-PROPOSAL 当前版本: X.Y 作 者: 完成日期: Year-Month-Day 版 本 历 史 版本/状态 作者 参与者 起止日期 备注 目 录 0. 文档介绍 4 0.1 文档目的 4 0.2 文档范围 4 0.3 读者对象 4 0.4 参考文献 4 0.5 术语与缩写解释 4 1. 产品介绍 5 1.1 产品定义 5 1.2 产品开发背景 5 1.3 产品主要功能和特色 5 1.4 产品范围 5 2. 市场概述 6 2.1 客户需求 6 2.2 市场规模与发展趋势 6 3. 产品发展目标 6 4. 产品技术方案 6 4.1 产品体系结构 6 4.2 关键技术 7 5. 产品优缺点分析 7 6. MAKE-OR-BUY决策 7 7. 项目计划 7 7.1 项目团队 7 7.2 软件硬件资源估计 8 7.3 成本估计 8 7.4 进度表 8 8. 市场营销计划 9 8.1产品盈利模式和销售目标 9 8.2 促销和渗透方式 9 8.3 销售方式和渠道 9 9. 成本效益分析 10 10. 总结 10 0. 文档介绍 0.1 文档目的 0.2 文档范围 0.3 读者对象 0.4 参考文献 提示:列出本文档的所有参考文献(可以是非正式出版物),格式如下: [标识符] 作者,文献名称,出版单位(或归属单位),日期 例如: [AAA] 作者,《立项调查报告》,机构名称,日期 [BBB] 作者,《立项可行性分析报告》,机构名称,日期 [SPP-PROC-PIM] SEPG,立项管理规范,机构名称,日期 0.5 术语与缩写解释 缩写、术语 解 释 SPP 精简并行过,Simplified Parallel Process PIM 立项管理,Project Initialization Management … 1. 产品介绍 1.1 产品定义 提示:用简练的语言说明本产品“是什么”,“什么用途”。根据经验,概念罗嗦含糊的产品很难被用户接受。所以产品定义一定要简练且清晰。 1.2 产品开发背景 提示:从内因、外因两方面阐述产品开发背景,重点说明“为什么”要开发本产品。 (1)因方面着重考虑:开发方的短期、长期发展战略;开发方的当前实力。 (2)外因方面着重考虑:市场需求及发展趋势;技术状况及发展趋势。 (3)如果是合同项目,请说明项目的来源。 1.3 产品主要功能和特色 提示: (1)给出产品的主要功能列表(Feature Lists)。 (2)说明本产品的特色。 1.4 产品范围 提示: (1)说明本产品“适用的领域”和“不适用的领域”。 (2)说明本产品“应当包含的内容”和“不包含的内容”。 2. 市场概述 2.1 客户需求 提示: (1)阐述本产品面向的消费群体(客户)的特征 (2)说明客户对产品的功能性需求和非功能性需求 (3)说明本产品如何满足客户的需求,以及给客户带来什么好处。 2.2 市场规模与发展趋势 提示: (1)分析市场发展历史与发展趋势,说明本产品处于市场的什么发展阶段。 (2)本产品和同类产品的价格分析 (3)统计当前市场的总额、竞争对手所占的份额,分析本产品能占多少份额。 注意:引用数据应当写明数据来源,最好有直观的图表。 3. 产品发展目标 提示:说明本产品的短期目标和长期目标,绘制产品的Roadmap。目标必须清晰并且可以度量。 4. 产品技术方案 4.1 产品体系结构 提示: (1)绘制产品的体系结构 (2)阐述设计原理 (3)如果有多种体系结构,需比较优缺点。 4.2 关键技术 提示:阐述本产品的关键技术,评价技术实现的难易度 5. 产品优缺点分析 提示:综合考虑本产品的功能、质量、价格、品牌等因素,分析优缺点。 6. Make-or-Buy决策 提示: 确定哪些产品部件应当采购、外包开发或者自主研发,说明理由。 (2)分析相应的风险。 7. 项目计划 7.1 项目团队 提示:说明项目团队的角色、知识技能要求、建议人选、人数、工作时间,如下表所示。 角色 知识技能要求 建议人选、人数 工作时间 项目经理 需求开发人员 系统设计人员 编人员 测试人员 质量保证人员 配置管理人员 服务与维护人员 …… 7.2 软件硬件资源估计 提示: (1)估计项目所需的软件和硬件资源,说明主要配置。 (2)说明以何种方式获得,如“已经存在”、“可以借用”或“需要购买”等
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