获取当前时间(时间一直变化)

获取当前时间(时间一直在变化)

1,、在data里面声明nowTime
2、写到mounted里面

let _this = this; // 声明一个变量指向Vue实例this,保证作用域一致
    this.timer = setInterval(() => {
      _this.nowTime = this.getTime(); // 修改数据date
    }, 1000);

3、methods里面处理时间格式(或者使用项目中写的公共方法来处理)

// 获取当前时间并且格式化
    getTime() {
      var date1 = new Date();
      var year = date1.getFullYear();
      var month =
        date1.getMonth() + 1 < 10
          ? '0' + (date1.getMonth() + 1)
          : date1.getMonth() + 1;
      var day = date1.getDate() < 10 ? '0' + date1.getDate() : date1.getDate();
      var hours =
        date1.getHours() < 10 ? '0' + date1.getHours() : date1.getHours();
      var minutes =
        date1.getMinutes() < 10 ? '0' + date1.getMinutes() : date1.getMinutes();
      var seconds =
        date1.getSeconds() < 10 ? '0' + date1.getSeconds() : date1.getSeconds();
      return (
        year +
        ' - ' +
        month +
        ' - ' +
        day +
        ' ' +
        hours +
        ' : ' +
        minutes +
        ' : ' +
        seconds
      );
    }
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人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第1页。人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第1页。人工智能在保险行业应用 人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第1页。 人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第1页。 研究洞察 破解客户相关性谜题 人工智能生成的洞察如何帮助保险公司提供客户真正想要的服务 人工智能保险行业解决方案 谈话要点 借助数据,实现客户相关性 随着非保险企业不断侵蚀保险行业的价值空间,保险运营商未来的关注重点必然是客户相关性,而数据是此类相关性的基础。 建立认知思维模式 数据领先者是指那些擅长获取数据以形成深入洞察的企业。他们依靠出色的人员、可靠的流程和先进的技术,在整个企业范围最大程度地发挥数据的威力,从而成为领先者。 对于相关性的建议 重新定义企业角色:从被动反应型风险调节者,转为积极主动型客户生活伙伴。成为认知型保险公司,不断颠覆自我,亦即接受改,像初创企业一样敏捷思考。 行业空间受到巨大挤压 在大多数行业,技术的融合导致买方和卖方的行为变化相互影响,形成闭环。在需求端,人员与万物的互联互通日益成为常态,因此使用权的人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第2页。人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第2页。重要性逐渐超过实际的所有权1。而在供应端,价值链在生态系统层面不断分割和重构,平台统筹方创造出全新的低摩擦体验,超越了传统的产品范畴,旨在满足用户的基本需求,如出行、安全或健康等。 人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第2页。 人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第2页。 长期以来,保险业一直认为自己能够置身事外,不会受到这些变化的影响。保险公司认为自身受到强大市场壁垒的保护,足以抵御外部竞争,这包括严格的行业法律法规、根据大数定律创建必要的风险产品组合所需的经营规模、与客户之间建立信任关系所需的时间,以及最重要—客 户惯性。2 然而,我们的研究表明,保险业高管们开始认识到这些壁垒正在坍塌。在我们对全球超过1.2万名业务领导进行的最高管理层最新调研中,保险行业的高管指出,不断变化的市场力量是影响他们企业的最大推动因素;而法律法规,曾一度是保险行业改革步伐缓慢和创新乏力的借口,甚至没有进入主要推动因素的前三名。3 在这些不断变化的保险市场中,越来越多的非传统参与者开始夺得市场话语权,以全新业务模式不断侵蚀传统的保险领地,模糊了传统的行业界线: 保险科技公司(Inurtech)看准了传统保险业务效率低下的缺点,借助创新的技术解决方案,在价值链中抢占利润最丰厚的环节。例如,加州的RootHomeTelematic利用消费者对智能家居技术日益浓厚的兴趣,使用烟雾和水探测器等智能传感器减少损坏和设施索赔,赚得盆满钵满。4 1 84% 84% 正在实施或规划人工智能项 人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第3页。人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第3页。目的保险公司,将提高客户满意度作为首要目标。 人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第3页。 人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第3页。 76% 的表现出众的保险公司正在 使用先进的分析解决方案,而其他受访企业中的这一比例仅为36%。 35% 的表现出众的保险公司在实 施人工智能方面处于试点阶段或更高阶段,而其他受访企业中的这一比例仅为14%。 2 相邻行业中的汽车制造等方面的企业正大举进军保险领域。例如,戴姆勒的汽车共享服务car2go使用户无需购买汽车和附带的车险,只需将保险包含在汽车套餐价格中即可。5该公司最初提供两座小型车,现已扩展到包括梅赛德斯-奔驰CLA和GLA豪华轿车在内的一系列车型,以迎合需要更多空间的高端受众和驾驶员的需求。6大众汽车与汽车共享公司Zipcar合作,也取得了类似的成果。7 归根结底,许多客户仍希望在日常生活中能够管控风险,确保自己免受经济损失。但这种保护并不一定要通过传统的保险公司来实现,尤其是在客户对资产所有权的兴趣下降,而对资产使用权的需求不断上升的情况下。为了保持客户相关性,避免被踢出市场,保险公司需要重塑价值主张,重新定义自身在不断变化的市场中的角色。保险公司必须从被动反应型的风险承保角色,转为积极主动型的风险预防角色,从而为他们的客户以及他们自己创造更出色的成果(见图1)。 超越惯性 人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第4页。人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第4页。尽管在市场研究方面花费了数百亿美元的资金,但许多高管在认识客户情绪方面却表现出惊人的脱节。11例如,在 人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第4页。 人工智能在保险行业应用全文共5页,当前为第4页。 IBM商业价值研究院(IBV)最近的一项调研"体验革命:大失所望—为何有些客户未成为粉丝"中,我们询

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