【经济学】日常生活遇到的经济学问题

文章目录

  • 1. 提前支出问题
    • 1.1. 问题描述
    • 1.2. 分析过程
  • 2. 岗位筛选问题
    • 2.1. 问题描述
    • 2.2. 分析过程
  • 3. 时间规划问题
    • 3.1. 问题描述
    • 3.2. 分析过程
  • 4. 信任建立问题
    • 4.1. 问题描述
    • 4.2. 分析过程
  • 5. 办理选择问题
    • 5.1. 问题描述
    • 5.2. 分析过程

1. 提前支出问题

1.1. 问题描述

现在某运营商的活动中中了价值4000块的手表,如果要兑奖,需要满足以下条件:

  • 手机卡已经使用2年以上
  • 需要个人信用良好,有6000块的额度,因为兑奖的同时需要签订协议,要从你的额度中提前预支6000块冲到手机卡里,每月交话费就是还额度

分析中奖者和运营商的利益得失。

1.2. 分析过程

问题的本质是充6000块话费返4000块的手表是否有利。

  • 中奖者
    • 有利:当前立即获得价值4000块的手表,手机卡中立即充值6000块。
    • 不利:当前要提前支出6000块话费,如果无法一次性拿出,需要承担借贷还款风险。
  • 运营商
    • 有利:提前实现了6000块的营业额,增加了用户对当前手机卡的使用粘度。
    • 不利:需要赠予用户4000块的手表,损失部分利润。

从时间角度来看:

  • 短期
    • 中奖者:提前支出了未来可预期消费支出,以19元/月的套餐来考虑,提前支出了 6000 19 = 316 月 = 26 年 \frac{6000}{19}=316\mathrm{月}=26\mathrm{年} 196000=316=26的消费支出。
    • 运营商:当前实现了6000块的营业额和4000块的损失,当前销售收入2000块。
  • 长期
    • 中奖者:可能要承担每月还款风险,手机卡如果因特殊原因更换了,将承受几千块的损失。
    • 运营商:降低了未来26年用户停止使用手机卡的风险,透支了未来的可预期的销售收入。

总的来说,这种交6000返4000的做法,实质上是运营商通过4000块的风险成本,将运营商的未来长期(26年)的没有销售收入的风险转变为中奖者没有进行预期支出所产生的风险,预支的时间越长,风险越大,情况越难预料和估计,但是运营商却确确实实已经拿到了26年的话费,中奖者实际上要在近期支出6000块但要等26年后才能落实4000块的风险转嫁金带来的 4000 + 6000 ( 话 费 , 预 期 消 费 ) = 10000 4000+6000(\mathrm{话费,预期消费})=10000 4000+6000()=10000收益,要等 6000 − 4000 19 = 105 月 = 9 年 \frac{6000-4000}{19}=105\mathrm{月}=9\mathrm{年} 1960004000=105=9才能消除风险,获得6000块的价值,抵消6000块的支出,要等9年以上运营商才会亏,中奖者才能赚。

从当前社会发展速度和科技发展速度来考虑,超过5年的执行合同都要慎重,未来的情况和风险难以预料,要避免对未来的生活产生过多的影响,使得生活可持续。

2. 岗位筛选问题

2.1. 问题描述

现在一个毕业生需要投简历,找工作,毕业生身上有学历、项目经历等属性,工作岗位有工作要求、薪资等属性,问该毕业生如何投简历才能尽可能快地找到薪资待遇尽可能好的工作?

2.2. 分析过程

问题的本质是限制条件下最优化策略问题。

  • 最优化指标
    • 工作匹配度
    • 薪资待遇
  • 限制条件
    • 毕业生的筛选属性
    • 工作岗位的筛选属性
    • 面试风险
  • 应对策略
    • 根据毕业生和工作岗位的筛选属性,筛掉不合要求的岗位,为了应对面试风险,应当尽可能考虑向多个多种工作岗位、多个不同公司投简历。
    • 考虑自己应付招聘的能力,建议一次只投一个岗位,等一段时间,再投下一个。
    • 考虑自己处理面试的能力。
    • 考虑同一公司不同岗位的招聘流程。
    • 优先考虑薪酬确定的工作,这样可以降低不确定性因素。
    • 为了降低找工作的成本,应当将接受简历的岗位根据工作熟悉程度、薪酬待遇、公司经营情况进行综合评分,按照得分从高到低的顺序依次去面试,一旦面试通过后续工作就没必要面试了。

3. 时间规划问题

3.1. 问题描述

现有事件1-3需要完成,每个事件都有对应的时间范围限制,问如何规划时间?

  • 事件1:需要等待2-3个工作日才能完成
  • 事件2:要求事件1的结果,理论上至少需要3个工作日才能完成
  • 事件3:要求事件2的结果,如果在约定的时间之前没有完成该事件,需要承担一定的代价

3.2. 分析过程

问题的本质是限制条件下的最优化问题。解决的原则如下:

  • 考虑优先级:越基础的事件应越早完成。
  • 考虑最坏情况:时间规划时尽可能使得事件的完成拥有充足的时间。这样才能使得事情有条不紊。
  • 考虑自己和别人的区别:当事件涉及自己的利益时,优先为别人留足充足的时间,自己则尽可能早地完成任务,这样才能不受制于人。

时间规划如下:首先完成事件1,3日后完成事件2,3日后完成事件3,将事件3的截止时间调整到事件2完成后的3日以上。

4. 信任建立问题

4.1. 问题描述

假设一个人到陌生的地方完成某事件需要某位陌生人的帮助,问如何通过合适的方式借助该陌生人完成该事件?

4.2. 分析过程

问题的本质是分类。首先对该陌生人进行信用评级,由此采用相应的手段。

  • 信用低:签订严格的合约,避免借助该陌生人的帮助。
  • 信用高:采用传统的协议。

如何进行信用评级呢?首先应当对其进行背景调查,查询是否有失信记录,其次是现场接触,判断其言行是否一致。具体可以将所有人的信用评级定为0,根据其背景情况和现场接触,加适当分数,如果有失信记录,则减分。

5. 办理选择问题

5.1. 问题描述

现需要去办理行政事务,有2个及以上的机构可以办理,问如何选择高效高质量的机构办理?

5.2. 分析过程

问题的本质是比较和筛选。目标是追求高效高质量办理业务,因此需要对可选择的机构进行背景调查,对其在效率和质量上打分,综合两个指标选择最好的机构。

关于效率问题,可以在己方做一定的工作,比如在机构人流量少的时候去办事,比如刚开门或结束。

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