肉眼品世界导读: 在研发管理中,同学们是不是会常常遇到很多问题,也一直让很多研发管理者头疼,比如明明多次强调,在执行过程中常常因为某些原因以另外的说辞懒执行,最后导致了不好的结果,管理者口头批评却被反过来说成研发管理者的问题,批评严厉了可能产生更大的负面群体效应,是不是觉得是常见场景?该怎么办呢?反思一下:管理方面确实是需要改进的,口头批评会被看成是自我感情因素存在,一个严密规则的行为度量衡就很重要了。没错,我们就是和大家一起讨论来解决这些疑难杂症的。
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