CTO怼人好吗

肉眼品世界导读： 最近我们确实很忙，干脆就想到哪说到哪了，本色出演，让真相更透明，让更多的人知道去伪存真的方式，也是此公众号号名的本身出发点，好多话其实憋很久了，还是本色出演，至于是不是完全对，大家自己通过逻辑来分辨，会发觉每件事每个事物都是可以像洋葱一样一层一层剥开

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为什么要写这个话题

本质源于我们懒，比较懒

如果有外界比较扭曲或者热门的东西会触发我们觉得还是不要让扭曲更扭曲了为好，当然更是近距离经历了很多事情，才会更加真相的了解一些事情；要让人莫知，除非己莫为，回怼一下，让谁都回归本来的样子挺好，让未来更简单透明

在中国，韭菜还是很多的，至于为什么为韭菜，不得已而为之，没有好坏，这也不是一个贬义词，每个人都是需要成长的，只是在某个阶段我们是谁的韭菜而已；下面我们就来一层一层的剥洋葱，看看到底应该是怎么做一个CTO，到底真相在哪里，不让扭曲的价值观还泛滥

CTO怼人为什么会受欢迎

被压榨久了！没的说！！！

研发常常是背锅最多的，那种压抑的情感总想释放出来，但是一旦真正释放，咔嚓，估计得重新找工作了

这里，我们来解释一个逻辑，为什么研发常常会被压榨？这个和大多数公司老板，特别是财力不雄厚的老板来说是一个比较正常的生理反应，假设你当老板也会是一样，公司里就研发薪水拿得高啊！研发不赶快产生更多的剩余价值总感觉自己是亏的！！！所以压榨了一波又一波，更加上人才过盛，更加助长了老板的这种心理，老板每天都在算账呢，为啥要找一个好财务？

这个时候一种幻想出现了：一个强硬的CTO帮你挡东西，还会怼人，好让自己在大树底下凉快！！

逻辑基本成立了！

CTO该不该怼人

怼人是不是爽快，那必须！但是你会发觉那是你在被压榨的情况下才会觉得爽快，如果你自己过得比较爽，能很好的刚柔并济，其实你是没有怼人的需求的，你只会爱戴，像弹簧一样，能屈能伸，在你生命健康范围内，想屈多大幅度屈多大幅度，想伸多大幅度伸多大幅度，你无需怼人！！

那CTO需要怼人吗，那必须的，以解决问题为出发点的怼人，正直不阿，在场的所有人都能感受到的，人这个东西是最灵性的东西，大家都会看到你生气，发脾气的出发点和是不是收放自如，如果是，大家都清楚，自然也理解，大道可向上

如果天天喊自己是CTO,那肯定只到过CTO的位置，觉得当了CTO已经是自己的万幸了；

再想一想，如果一个CTO要随便怼人，肯定是建立在不可或缺的条件下的才有这种外在条件，那么在互联网技术如此普及的条件下，还能做到自己看起来不可或缺？我们可以推断，他在招人的时候一定是招的比自己弱很多的人，然后建立这种给老板感觉差距很大的感觉，才有可能保持这种状况，我们可以得出结论：本身并不强大，强大的人会招比自己强或者和自己差不多的人，感受竞争的刺激，并相信自己更能从竞争中迅速变得更强大。

一个公司，一个人的地位，绝不是靠你怼不怼人，而永远是价值，产生多少价值，至于通过怼人的方式践踏了其他部门，还有说就可能会升职的，也太牵强了！所以，你怼不怼人不重要，重要的是把这个盘子玩得有多转，玩得够转，怼怼人老板也忍了，但总有一天有让他不想忍的时候！真相，就是这么残忍！

怎样做好一个CTO

上面已经说了几点了，这里主要针对怼不怼人

价值产生是永远的衡量标准，思想永远是光芒，怼不怼人不是重要的，是看怼不怼人是不是都在推动问题解决，或者以最好的方式解决问题；你要想的是每天如何解决好业务，推动战略落地，而不是整天想我怼人是不是带来快感了！

所以做好一个CTO就是你需要：价值产出+闪耀的思想光芒，无论你在哪个位置，在哪个厂，我个人认为如果没有达到这个认知的，那必须是还需要继续精进的，当然你可能某方面很强

CTO没有那么高大上，对于普通的程序员来说却是听到CTO这个词就晃悠了，但是仔细翻阅一下互联网，哪个厂的CTO不是轮流转，瞬间就变化了，是一个高危职业，普通程序员更不用听到CTO这几个字就呼噜呼噜了，都是人，都有七情六欲，没那么神秘，没那么高尚，唯一高尚的并非是头衔，是真正能让你知道那些是有着更崇高追求的思想和光芒

所以，谦逊，精进，收放自如，以解决问题为导向的方法才是正解！

至于憋屈和被压迫，唯一解决的方式就是快速进步，达到一定高度，要不当一个厚脸皮也真的不错！

没事别瞎怼人，你要知道你能解决问题的唯一方式就是强大，其他用处不大，也要敢于表达合理表达，收放自如，行云流水才是你应该追求的更高境界。吐槽吐多了，我也只是曾经在一个公司一个从技术总监到CTO做到代理CEO的人而已，当然还是一个码农，不对的欢迎拍砖