华为数字化转型实践分享

于 2024-05-21 07:53:08 发布
阅读量13 收藏
点赞数
原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3OTc0MzY1Mg==&mid=2247580762&idx=2&sn=51452454d1de1c73b461ec2e172f84c7&chksm=9e0ad9deda58576483018f830268dffa3db5e1937793debae62b2b3b85557a2d3cf0714834c3&scene=126&sessionid=0
版权

16cd2b95da09fdabdb61e7462758ee90.jpeg

950cfbaead4d85a3dd84192825579ffd.jpeg

81d91b0db237422eb600fee765709265.jpeg

43ed32b8f3bc0281620b55a48613df7a.jpeg

19b4e225f180400b9c1a35cede8ec411.jpeg

972bbcf97e9cebbc77215c790cfcf216.jpeg

8bf5bbb0adf34acc8ea63cfa3036941d.jpeg

82b656948e57c844bd875c783ea6a6be.jpeg

e4a6cd227c5385e94dbfa28b231a9211.jpeg

891a0934a68910e793dd8756109f1bf6.jpeg

83163fc7c1a03647a7c25a13610337db.jpeg

5db102ffeeccbdd54c8c65dd8bd8855b.jpeg

12377087aa246b5a2871d5d331780a90.jpeg

724632d65ee03463491ddd3817019b03.jpeg

3339c866958c3493c577ad77a9cf6f7d.jpeg

812dfc9b7870fdb455bbbe4075381eea.jpeg

06820da50457419bb9b042995dfbd009.jpeg

6623b3a5a929b0729792854a161c057c.jpeg

afb9aab07046aff1b9dc4486a2786b11.jpeg

8afbe4d58f482628801296173e9c8f64.jpeg

9f6d66064176e997b084bf9db3921e7b.jpeg

c766614819d91b5388d3131ffcb7e6a4.jpeg

ffa5ce204bfe3e8486f9be0c3399c6eb.jpeg

bbe1709957da00b5a2f54ec7d2329954.jpeg

0280609341cd4929f6b899baeafc918c.jpeg

17df8810cc6dac0ab5dd4ade701c9f19.jpeg

扫码下载：

943373dbdebdbd8adb9ab9902c74823e.png

推荐阅读：
被 GPT-4 Plus 账号价格劝退了！
长沙再现逆天技术团队，完美复现SORA技术，一夜之间拥有李厂长的能力

世界的真实格局分析，地球人类社会底层运行原理
不是你需要中台，而是一名合格的架构师（附各大厂中台建设PPT）
长沙最大(中国领先)的创业俱乐部成立

59页PPT|2024中国AI Agent行业研究报告（附下载）

论数字化转型——转什么，如何转？

华为干部与人才发展手册（附PPT）
华为的数字化转型方法论

华为如何实施数字化转型（附PPT）
华为大数据解决方案（PPT）
公众号:肉眼品世界
关注
  • 0
    点赞
  • 踩
  • 0
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论
华为数字化转型之道 实践篇 第六章 数字化重构业务运作模式
沧海之巅的专栏
12-12 1177
数字化转型从企业业务战略出发，通过数字化手段来重构核心业务运作模式，以实现客户交易更简单、内部作业更高效、运营管理更便捷。
华为数字化转型之道 实践篇 第八章 数字化交易：让做生意简单、高效
沧海之巅的专栏
12-19 1317
交易流对于大多数To B企业而言都是核心业务流之一。交易流既包括信息流，它即关乎客户的满意度，又直接影响企业经营业绩的好坏。To C场景的挑战在于简单的事情如何在短时间内做亿万遍。而To B场景与此恰恰相反，交易的数量没那么多，但交易对象和交易环节更加复杂，他的挑战在于如何把复杂的事情同样高效的做一万遍。
PPT：华为数字化转型实践分享（附下载）
一线架构师
08-06 3186
转载自公众号：EA之家 公众号内回复：华为数字化转型实践分享获取下载地址。 一个传统企业为什么要做数字化转型？数字化转型转什么？数字化转型怎么转？绝大多数的企业希望解决三个方面的问题，通过数字化转型解决业务的增长、客户的满意，解决内部的管理和效率提升，还有能不能探索发现以及洞见自己是不是有新的商业模式，为企业未来的持续发展增加更多的动能。 今天给大家分享来自《华为数字化转型实践分享》这个PPT（文末有下载方式），部分内容来自陶景文总的公开演讲稿。笔者根据自身理解，做了一些解读，如有理解偏误的.
华为数字化转型实践
热门推荐
HSWHSWHSWHSWHSWHSWHSWHSWHSWHSW
03-30 1万+
1.前言 本篇文章基于华为自身数字化转型实践，以及与行业客户和伙伴在转型过程中总结提炼出可供大中型企业借鉴的，加速数字化转型和智能升级的方法论和落地方案，介绍如何通过数字化技术，在数字化研发、数字化生产、数字化作业、数字化交易和数字化运营等业务领域，实现体验提升、效率提升，以及模式创新三个方面价值，并获得成效。 2. 企业数字化变革进入关键决策区 企业可以通过变革获得新的成长路径。商业管理者要深刻理解其角色责任，运用好变革的方法，引入先进的数字化技术，对准业务痛点、瓶颈和业务目标，帮助业务跨越拐点，实现新的
数字化转型工作手册—数字化转型的痛点—华为数字化转型实践PPT
ChiminhYao的博客
08-25 139
华为数据工作的两个阶段：第一阶段通过数据治理、业务数字化、数据流打通提升业务作业效率和质量；第二阶段通过建设数据底座、汇聚联接数据、数据服务化，支持数字化运营
华为数字化转型步骤、方法和目标
qq_40307352的博客
08-16 5112
数字化时代，华为希望应用是服务化的，平台是云化的，更重要的是，企业应有统一的数据底座来承载所有的数据，并将数据变成企业的战略资产。而且这十几亿美金的节约都是纯利。过去，因为沟通问题、数据不准、业务理解不一致，这样的模式设计是很难实现的，但今天随着数字化技术的落地，华为已经在销售、服务等多个领域初步实现了这样的转变，让项目成功率更高、成本更低。信息化很大程度上是为了提升企业的管理水平，如果上一个ERP系统，是为了让企业的业务活动可记录、可管理，能够出准确的财报，能够有序的运营，其中强调更多的是功能的完备性。.
华为：数字化转型实践案例经验分享
帆软商业智能技术
09-17 965
什么是数字化转型？ 对于企业而言，数字化转型的根本是通过大数据、人工智能、云计算、移动互联网等新技术来推动业务的增长。通过对商业模式、用户体验、运营流程、企业组织的改造，让企业业务能够基于数据进行驱动，从而实现更好的客户体验，更高的组织效能，形成新的价值。 在今天，数字化生产已逐步成为普遍商业模式。但数字化转型任重道远，2021年真正启动数字化转型的企业将会由34%提升超过90%。但在进行数字化转型企业中，62%CEO 对转型进度和效果不满意，认为需要外部力量进行支撑 。 数字化转型面临的挑战 1、企业现
华为数字化转型的钻石模型
weixin_45727359的博客
04-09 592
建立“钻石模型”的初心：以规则的确定性应对结果的不确定中国有一门古老的民间手艺——锔瓷。手艺人用金刚钻在瓷器上打孔，再用像钉书钉一样的铜锔钉，把破损的、碎片化的瓷器“锔”起来，将破损瓷器整修在一起，修复一新。这就是谚语“没有金刚钻，别揽瓷器活”的出处。数字化转型也是一项很复杂的“瓷器活”，需要有靠谱的“金刚钻”，才能在公司已有的老业务中“锔”出数字化转型的“新瓷器”。有没...
阿里巴巴政委体系 & 华为数字化转型之道
沧海之巅的专栏
11-14 435
阿里巴巴政委体系 & 华为数字化转型之道
华为数字化转型实践（附PPT下载）
weixin_45727359的博客
11-23 125
完整版资料下载方式：转发朋友截图后台回复“666”获取或后台回复“知识星球”下载完整版资料下载方式：转发朋友截图后台回复“666”获取或后台回复“知识星球”下载推荐阅读：被 GPT-4 Plus 账号价格劝退了！世界的真实格局分析，地球人类社会底层运行原理不是你需要中台，而是一名合格的架构师（附各大厂中台建设PPT）企业IT技术架构规划方案论数字化转型——转什么，如何转？华为干部与人才发展手册（附...
华为数字化转型实践分享.pdf
08-16
华为数字化转型实践分享.pdf
华为数字化转型实践分享-华为中国企业ICT规划和咨询部.pptx
09-05
华为数字化转型实践分享-华为中国企业ICT规划和咨询部.pptx
华为数字化转型实践.pptx
11-17
华为数字化转型实践.pptx
基于springboot+vue+MySQL实现的在线考试系统+源代码+文档
06-01
web期末作业设计网页 基于springboot+vue+MySQL实现的在线考试系统+源代码+文档
318_面向物联网机器视觉的目标跟踪方法设计与实现的详细信息-源码.zip
06-02
提供的源码资源涵盖了安卓应用、小程序、Python应用和Java应用等多个领域，每个领域都包含了丰富的实例和项目。这些源码都是基于各自平台的最新技术和标准编写，确保了在对应环境下能够无缝运行。同时，源码中配备了详细的注释和文档，帮助用户快速理解代码结构和实现逻辑。 适用人群： 这些源码资源特别适合大学生群体。无论你是计算机相关专业的学生，还是对其他领域编程感兴趣的学生，这些资源都能为你提供宝贵的学习和实践机会。通过学习和运行这些源码，你可以掌握各平台开发的基础知识，提升编程能力和项目实战经验。 使用场景及目标： 在学习阶段，你可以利用这些源码资源进行课程实践、课外项目或毕业设计。通过分析和运行源码，你将深入了解各平台开发的技术细节和最佳实践，逐步培养起自己的项目开发和问题解决能力。此外，在求职或创业过程中，具备跨平台开发能力的大学生将更具竞争力。 其他说明： 为了确保源码资源的可运行性和易用性，特别注意了以下几点：首先，每份源码都提供了详细的运行环境和依赖说明，确保用户能够轻松搭建起开发环境；其次，源码中的注释和文档都非常完善，方便用户快速上手和理解代码；最后，我会定期更新这些源码资源，以适应各平台技术的最新发展和市场需求。
FPGA Verilog 计算信号频率，基础时钟100Mhz，通过锁相环ip核生成200Mhz检测时钟，误差在10ns
06-02
结合等精度测量原理和原理示意图可得：被测时钟信号的时钟频率fx的相对误差与被测时钟信号无关；增大“软件闸门”的有效范围或者提高“标准时钟信号”的时钟频率fs，可以减小误差，提高测量精度。 实际闸门下被测时钟信号周期数为X，设被测信号时钟周期为Tfx，它的时钟频率fx = 1/Tfx，由此可得等式：X * Tfx = X / fx = Tx(实际闸门)。 其次，将两等式结合得到只包含各自时钟周期计数和时钟频率的等式：X / fx = Y / fs = Tx(实际闸门)，等式变换，得到被测时钟信号时钟频率计算公式：fx = X * fs / Y。 最后，将已知量标准时钟信号时钟频率fs和测量量X、Y带入计算公式，得到被测时钟信号时钟频率fx。
校园二手商品交易系统三.wmv
06-02
校园二手商品交易系统三.wmv
基于Spring Security的OAuth2.1和OIDC1.0认证服务器设计源码
06-02
本源码提供了一个基于Spring Security框架的OAuth2.1和OIDC1.0认证服务器实现。项目包含102个文件，主要使用Java（51个文件）、JSP（12个文件）、XML（10个文件）、HTML（9个文件）等编程语言和标记语言开发。此外，还包括了properties、txt、ddl、css、ico等格式的文件。这个认证服务器项目旨在实现现代的身份验证和授权机制，支持OAuth 2.1和OpenID Connect 1.0协议，适用于需要在应用程序中实现安全认证的开发者。
pd34.py111111111111111
最新发布
06-02
pd34.py111111111111111
华为数字化转型实践.pdf
10-23
《华为数字化转型实践》是一篇关于华为公司在数字化转型方面的实践经验总结报告。华为作为全球领先的通信技术解决方案供应商，一直以来致力于技术创新和业务发展。随着数字技术的不断进步和应用，华为也加大了数字化转型的力度，以适应当今数字化时代的发展趋势。 在该报告中，华为详细介绍了其数字化转型的战略、目标和实施过程。首先，华为明确了数字化转型的核心目标是提高企业的效率、创新和竞争力。为了实现这一目标，华为采取了一系列策略，包括加强内部数字化基础设施建设、推动数字化技术应用和培养数字化人才等。 其次，华为强调了数字化转型的重要性和紧迫性。数字化技术已经深刻改变了各行各业的运作方式，带来了更高效的生产和管理模式。因此，华为认为，只有通过数字化转型才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。 最后，华为分享了数字化转型的一些成功案例和经验教训。华为以自身为例，说明了如何在数字化转型中解决了一些挑战，包括管理架构调整、技术创新和文化变革等方面。同时，华为也强调了数字化转型需要全员参与和持续推动的重要性。 总之，华为数字化转型实践.pdf是一份充满经验和洞察力的报告，对于其他企业在数字化转型方面提供了借鉴和启示。华为的数字化转型实践不仅为其自身的发展带来了巨大的机遇，也为整个行业的发展提供了有益的借鉴和参考。

“相关推荐”对你有帮助么？

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值