哲思方法论

方法论 之 悦饮行憩 意静明和

	夫君子之道，悦饮行憩以强身，意静明和以处世。非康健无以独身，非强身无以处世。夫处世需意静也，非意静无以清志心，非清志心无以明和，明和则章策可行，事智人祥。
	意者六拒六应。一拒自以为是即生幻欺思，应据果理而辨析；二拒自迷挫败即生怜卑气，应据主观主权去劣存优而蓄势；三拒自避失败即生怨依借口，应据自省而为成功找方法；四拒自未尝试即生畏摆心，应据知事难而心不难加努力以对等；五拒自因懒惰即生捷径心，应据脚踏实地之理而不误入歧途，六拒自对不好事情产生好奇而生窥探心，应据坏事易牵扯而远离和防范。
	静者五抑五应。一抑心急躁而应放松思果；二抑心动荡而应有的放矢；三抑心怀郁而应沉气消除；四抑心攀是贪夸而明系因果；五抑心冲动而做出不好言行，而应在冲动时候不要轻易做出任何言行。
	明者四明即法。一明人二明心三明事四明行，不明人则不能辨惑，不明心则不能定心， 不明事则不能有为，不明行则不能知尺度。识人之明即互进有智、互重有礼、互信有义、互付有爱、价值观正为君子可托。心态之明即客观有据、意静有察、明和有法。事态之明即明目需，明起因，明经果，明方案，明未果；目需有法即知时间、知场景、知管事、知结果、知键词；起因有法即多查询、多探索、明虚实，本质原理、规律变化、明核心，背景动机，明过去；幕策联现，明现在；经果有法即相关因影、晓类存真、晓界质疑明主体；方案有法即动离分析，各个圈突，明整虑一(明整创一)，层层递析；未果有法即预果防范，明分寸；权理衡规，明程度。行态之明即思事绘纲，化繁为简，主辅分明，张驰有度，键词六素，规策定行，行则轻重主次明，赦小事揽大纲，整体稳把握，程控微纲，阶段精进，状异显通，实效可控，异效及议，即时即察，估题果，预题备，式破局，善其后，知进退;
	和者二控二于。一控内绪，于己明思键纲，气硬韧主谦容，而情绪把控择露声色，二控外围，于外换角度顺势曲直，择不同方式表达（表格整理法；气势，坚毅，果决；幽默，修辞，文采；逻辑要素；喜好）而氛围把控;
	年与时驰，不加以学，不加以结，不加以划，遂成庸附，虽嬉笑皆在而无思虑于世，卑守他思，岂不憾哉！

译文 之 悦饮行憩 意静明和

	君子的处世大道，心情畅悦，饮食节制，运动坚持，休憩规律用来强身健体，意志心静明事人和用来处理尘世之事。不康健则不能独善其身，不强身健体不能应对繁杂尘嚣。在此基本上，君子处世首要意志和心静，没有意志和心静不能清晰志向和心向，没有清晰志向和心向，就不能事明和人和，只有明和方可遇到事情有章法可循，有策略可依，做事智慧与人相处祥和；
	意志有四拒四应。一拒是遇事不要沉迷自己的世界里自以为是，因为这样会沉浸在自己的幻想和自欺欺人的世界里面，因此我们应该根据事情的结果和客观道理来进行分辨和思考，实事求是；二拒是遇坏事不要沉醉在挫折失败的漩涡里，因为这样会沉沦诞生出自我可怜和自卑的姿态，因此我们应该根据事情的客观优劣，有自己思想和把控力去劣存优以蓄势待发；三拒是遇到失败事情总想回避不敢正面面对，因为这样会诞生怨天尤人和依赖的心态，更会诞生很多为失败找借口的理由，因此我们应该自我反省，把重点放在如何做的更好的行动上，不拘一格，多为行动找方法；四拒是我们没有尝试的事情就直接做出决策，因为很多事情往往会道听途说而心生畏惧而摇摆决策， 因此我们应该尊重事情的本身客观难易程度，然后以对等的努力去应对，这样就可以功到自然成。
	明事有此四明亦为其方法。遇事的思维逻辑应该是，先明他人再明己心，然后明事的来龙去脉，最后自己在行动过程中，也要明白自己做的每一步是什么，有什么作用和程度，因为不先明人则不能识别存在的陷阱，不明心不能确定自己到底是否该做此事，有无意义，有意义了才能有决心不动摇的坚持，不明事情的来龙去脉，就不可能把事情做好，难以有所作为，不清晰自己做事的过程，就难以把控做事过程中带来的事情偏差，这样偏差打了，就不能完成任务。接下来我们一一介绍具体的做法，识别一个人是否靠谱可以托付，有五个标准，此人是否有上进心且是否有智慧，此人是否懂得相互尊重懂礼数，此人是否值得信任有义理，此人是否可以对人付出有关爱，此人对事情的三观是否标准正派，若未构成此种种，则大事不可相商；遇事的心态要看是否不偏不倚，是否以事实客观为依据不带个人偏见来进行分析，同时自己的意志和心静两个标准是否也符合了，做事和与人沟通上是否提前有了章法，要是都没有要提前做好准备；事态的明确要头脑中首先有五明来提醒自己，即是否明确做这个事情的目的和需求，这个时期的起因是什么样子的，这儿事情的经过和结果是什么，这个时期的解决方案有没有，这个事情按照解决方案，后期会有什么后果和影响，自己心里要有大纲，可能很多人知道五明了，但是就是不知道怎么具体实现，那么下面就介绍了五明对应的各个具体实现方法，即如何明目的和需求呢？就是遇到事情后要搞清楚这个时间的发生时间和截止时间，要搞清楚这个时期的可能存在场景有哪些？要搞清楚这个事情的管事责任人和相关人，要搞清楚这个事情产生的结果可能会有哪几种？另外除了上面这个几个搞清楚外，对于某些行业专业性质比较强的，还有根据这个行业调查和咨询，看看还有哪些需要搞清楚了，自己可以用几个关键词进行汇总，这样就都明了了；要搞清楚事情的起因，或者根本不懂这个行业的时候，我们可以通过网络等各种技术或者咨询手段来进行调查和分析，搞清楚里面的真实和虚假是什么，不要慌张因为事实证明任何陌生行业，就算初次接触，在大量查询和分析基础上，普通人都可以搞定90%的事情，这样至少你不再是门外汉，可以建立自己独立的思考；此时你可以写出事情的本质原理和规律变化，知道其来龙去脉，对于复杂的事情，发挥联想的思考方式，把自己所见所闻得事情进行联想，这样你就可以察觉到90%以外的事情，此时你要自信自己的推测和判断；对于事情的经过我们为了让自己对事情把控更加精准，我们可以把事情相关的有影响的事情用笔列下来，分类辨别是非和真伪，也要注意对于事情相关的和不相关的要边界分清楚，这样便于聚焦事情本身，不被非相关事情干扰，也会责任分明；到这个时候，你对事情把控基本流程来龙去脉已经清晰了，自然就可以采用方案来解决此问题了，那么有什么万能的方法来解决所有事情呢？当然有，很多事情之所以复杂，是因为一个大事由很多小事相互牵缠，扑所迷离了，所以觉得很难，所以任何事情第一步就是把复杂的各个小事剥开分离，然后我们针对每一个小事去分析，分析每个小事情产生的冲突和问题是什么？然后我们再针对这个问题本身，注意是本身，不要扩散，去研究它，多问自己几句话，即这个问题和冲突产生的原因是什么呢？这个时候会看到一个问题的浮现，然后我们再问自己，这个浮现的问题产生的原因是什么呢？以此类推就可以把一个个问题搞定，自然这个小事就搞定了；同理，其余的小事就都可以搞定，那么很多小事搞定了，自然小事之间的关系就突显出来了，这就是为何刚开始不要纠结看小事之间关系的原因，因为那样关联性思考，会越来越混淆；按照此思维方式，大事就解决了；此乃万事万能之法，好好体会；未来的推测，即对自己采用的方案，进行推演的方式，即多问问自己，自己这么做，会产生什么后果，如果那么做之后再那么做又会产生什么后果，以此类推，可以预测未来，对事情进行把控防范未然，自然就懂得做事要做到什么尺度了；做事除了上面此法外，在此我们继续多一条原则，做事要权衡是否符合道理，是否符合规矩，这样就知道做事情对外界的影响程度是多少？上面种种是明方案的思考流程，当确定之后，我们是需要行动的，那么行动的时候，我们首先要根据上面的思考方案，列出做事的大纲，最好用图表来做大纲，大纲中要根据上面的分析，整理成若干个关键词汇和六要素，即比如天气，时间，事情，经过，结果，进展，状态，备注等等，这样我们可以根据这些关键词汇，在词汇下面做标记，事情进展的把控就很明确了，然后我们要规范和确定规矩，所谓无规矩不成方圆，不然再好的方案都难以实施，然后就要定力执行，不能摇摆不定，接下来大家都开始执行了，但是依然不能放松，因为要过程把控，要是过程不跟踪和把控，万一偏离了目标，等到时间一到，只会越偏越远，所以要把控在过程中，把问题在过程中消灭，因此我们过程中的调整要遵循大纲不变，小纲微调的准则，同时要在大纲中记录这个微调的环节，有利于总体把控，而对于微调的事情，不要因为微调，就不考虑其影响，也该评估预测其可能产生的结果，对可能事情要有所准备和防范，对于难题要多样式的方法来破局解决，不要限制在常规思想上，事情做完毕后，不要以为完了，不验收都不算完，因此要善后即做好后面十性，即主导性，主动性，及时性，沟通性，执行性，拓展性，疑建性，完毕性，反馈性，确答性，当然做的过程中也可以用此十性，同时人要理性，对于重大事情，明明确切的知道错了，此事不能教条式的定力下去了，要懂得知进退，该退就退该进就进；
	和者有二控二于。一控就是要控制要自己内在的情绪，对于自己来说，在明有方案的基础上，我们与人交往，要突显出六大气质，即言谈举止气质，脾气的软硬，性格的坚韧，为人的主动热情，谈吐的谦虚和包容，但同时要有选择有目的的显露该表达的面容；二控就是要控制与人沟通的氛围，对于他人来讲，我们要换个角度，把自己比作别人的立场上去思考对方的想法，然后为了达到自己的目的，顺他人势而迂回的达到自己目的即为直了，当然未必都要迂回取直，这是对不好搞定的情况下所用之法，对于简单的则可用也可不用，故不赘述；为了达到此目的，我们在沟通上面可以采用各种表达方式，如格整理法；气势，坚毅，果决；幽默，修辞，文采；逻辑要素；喜好，同时察言观色来引导有利氛围；

细解 之 悦饮行憩 意静明和

1、心情畅悦，饮食节制，运动坚持，睡眠规律

2、意(幻，欺，怜，卑，怨，依，畏，摆，弃，魅)

3、静(松，果，荡，矢，沉，容，是，攀，贪，夸)

急，躁，弱，堕，贪，欲，竭，混，比，拖

4、明

5、和

静空高格，三正四为

1、事静，心空，眼高格

2、繁三正，闲四为

三正即习，道，术

习：技术，英语，商贾

	技术一（主业），英语（副业），商贾（大时代信息咨询有限公司之政物一点通）

道：意，静，明，和

意：幻，欺，怜，卑，怨，依，畏，摆，弃，魅

	义薄知珍贵，势清惜进途。韶华当志在，荆棘前价值；
	幻：情寄他人而无码，事托自己而无法,凭何而得果？
	欺：眼见而不信，耳听而不闻，理思而不愿；
	怜：你表现越可怜，别人就越觉得你好欺负；
	怨：不要抱怨，不为失败找借口，要为成功找方法；
	依：
	畏：做人要敢于表达自己思想，不要太好说话，否则容易不被尊重，坏事；

静：急，躁，弱，堕，贪，欲，竭，混，比，拖

	不畏将来，不恋过去，勿忘初心，勿执尘见，方得始终；

明：意静以警，沉矢以明，明思绘纲，规策定行，程控微纲，估题果，预题备，式破局，善其后，知进退；

	博览决定眼界，眼界决定知识，知识决定格局，格局决定思想，思维决定行动，行动决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运；
	沉矢：
	沉着沉住气；有方向，有目标，有定位；
	明思：
	what?多查询，多探索，明虚实；本质原理，规律变化，明核心；相关因影，晓类存真，明主体；
	why?背景动机，明过去；幕策联现，明现在；自省谋策，明未来；
	how?明整圈突，明策法；预果防范，明分寸；权理衡规，明程度；

明整圈突，总结分析问题的思想手段：
1、明整虑一（明整创一）
首先明白整个事情的结构脉络，然后简化其他复杂环节，有理有节的从某单一环节去思虑其正确性；
（首先明白整个事情的结构脉络，然后重点的关注其重要环节，单一从某个角度去研究和创新；）
2、圈突核析（圈动离析）
圈出所有冲突地方，多追问几个问题的为什么，发现各个冲突的核心问题，找到解决各个冲突的解决方法，多问几个如果某某会怎样，确定最优秀答案；
（圈出所有表象的动作起点及该动作起点引起的一系列流程结果，分开去理解各个动作及产生的一系列流程结果，千万不要一开始就把各个动作非要逻辑一条线的关联起来搞复杂，事情往往是在各个流程分析中自然关联起来的；）
权理衡规：
为心：不拿别人的失误来惩伐自己；不拿自己的失误惩伐别人；不拿自己的失误 惩伐自己；
为人：明知不好的事，不要好奇；对未知事情，不要走捷径；不要在冲动时候，轻易言行；
为事：整理大局部，明势；混乱辨定责，明实；一时一事有始末，明果；
绘纲：
主题大纲，表格大纲，图文大纲；
规策：
规划规矩，策略安排（先易后难，阻塞后进）
程控：
全梳局新程更控
警微：
警觉新事物，新消息，新变化
式破局：
一个事情的解决方法可以采用无数种形式来解决来表达；如吃饭，你可以有无数种吃饭方式；
善其后：
主导性，主动性，及时性，沟通性，执行性，拓展性，疑建性，完毕性，反馈性，确答性

和：气硬韧主谦容，洞心态察事态，慎欺防诱谨危，明思键纲，换角度顺势曲直，择不同方式表达（表格整理法；气势，坚毅，果决；幽默，修辞，文采；逻辑要素；喜好）

	表格备注栏：

时间	地点	人物	事情	经过	结果	状态	关键词	备注：交流前三省
								1、事情起因，事情经过，事情结果，表达前事情三要素弄清楚没有？
								2、发现问题，分析问题，解决问题，上报前问题三要素考虑过没有？
								3、自己表述整理过没有？自己表述清楚没有？别人听明白没有？

	主动与人搭桥，神秘不清不欺，学会处事（类似java和c++交互的关系，责属分明，己责自担，它责传递，），有脸无脸，卡其刚，距还之；
	喜好：即重要人喜好听具体的阐述，你就可以用这种方式去表达； 

术：灵术借道

四为即健，顾，执，结

3、个人规划

	Step1：常能力-->Step2:平台+潜能力-->Step3:高平台+修资历-->Step4:成品建资
	Step2：收入=工资+有意义的成长（知识+资源）

4、三十六计

1）绑定利益
强拆你房子，你无助，可以把房子低价出租，给年轻力壮的年轻人，这样别人就可以主动帮你；
2）小忙循序
小忙请人帮忙，然后情感反馈，久而久之情感共同，大忙自然有人愿意帮你；
3）