数据分析面试问题集结

本文介绍了面试中关于数据分析的案例,涉及漏斗分析、用户分层、功能入口优化以及问题排查思路。通过电商场景,阐述了如何利用用户消费数据制定优惠券策略提升转化率和客单价,以及如何通过分析访客数下滑找出问题源头,调整广告策略。强调了数据敏感度、执行力和问题解决能力的重要性。
摘要由CSDN通过智能技术生成

1、自我介绍

  • 简单的个人信息、教育背景
  • 过往工作中与面试岗契合的地方
  • 突出表明优势
  • 为何来面试,心中的意愿

2、过往有哪些案例,具体说明

  • 漏斗分析,用户分层分析,对应输出怎样的策略,最后取得什么样的成就
  • 功能入口分析,优化产品的链路或增加广告收益的途径
  • 出现问题时排查的思路也可以讲

3、你有什么优势/劣势?

  • 优势说3个:执行力强,喜爱数据、仔细认真,对数据敏感,有好奇探索新
  • 劣势说1个:事情没做完可能会有些急躁

4、过去的公司的规模、部门规模

  • 按实回答即可

5、过去所关注的指标具体范围是多少

  • 按实回答:我当时就出现一些指标记不太清,导致被刷了,所以对于数据要了然于心

6、在电商这份工作中,你具体做过什么分析取得什么样的效果

  • 比如说最近没平日里平台没有活动时,用户购买欲望降低,就是转化率降低,那么就会相应进行活动,那举个例子当时我们就是优惠券满减活动,就要考虑优惠券该以怎样的梯度设置。那么需要拉取用户的历史消费能力进行分层,通过数据发现50%用户一次购买消费70元上下,结合我们的利润考虑40%,那活动时我们的最低门槛优惠券设置满90-15,其实这个门槛还要考虑转化率,让用户在可接受的范围内(给她感受花差不多的钱买到更多的产品,则两者都会有所提升),另外一个阶梯就以此类推。那整体客单价提升20元,转化率原先11%,提升到14%,gmv提升。只不过让出了一部分利润,最后再进行成本核算。
  • 再比如说访客数日渐下滑,就会去分析原因,首先拆解渠道,先排查流量最大的渠道,那当时就是我们的直通车,然后就会去看直通车是怎么回事,是预算变低了,还是用户点击率下降。查看下来大部分指标都是没有变动的,包括点击率也没有变化。那就是说我们广告的展示量变低了,那么就是市场存在变动,我们的出价相对于竞争对手有些低,展示的机会少。所以会重新去研究一些新的关键词,老关键词也相应稍稍提高出价进行测试。

7、对加班什么看法

8、上家公司离职原因

9、处理的数量级别是怎样的?会使用到哪些工具

**10、数据指标体系如何搭建,用什么方法论

在这里插入图片描述

10、还有什么想问的么?

11、注意事项

  • 遇到一时回答补上来的问题,不必着急回答,说稍等我想一想。另外回答的时候语速也要平稳,不要过快。如果实在不会的话,你说确实不知道,下来我进行了解和学习。
  • 和面试官交流的时候眼神要坚定。
  • 一定要把面试官当面试官,不可儿戏,不能太轻松的状态,尽量一本正经的样子。(我之前很紧张,后来就有点太放松了)
  • 尽量少用“可能”,“吧”,“应该”这样不确定性的词汇,一方面显得恨不自信,另外一方面会觉得你这个人不靠谱。
  • 回答的时候,不要吞吐,突然词穷这样。。。额。。我碰到过,大忌。
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