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产品管理
文章平均质量分 76
在这讲解MM流程和产品规划、需求分析的一些知识
mreturn0
这个作者很懒,什么都没留下…
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B端产品规划方法论
产品规划是以市场环境、用户需求、公司战略、竞争状态、产品目标为根基,设计制定出可以满足用户和市场需求、具备行业竞争力、达成公司战略目标和产品目标的方向。转载 2022-09-09 16:28:55 · 1022 阅读 · 1 评论 -
B端产品规划
采用自顶向下的设计思路、从抽象到具体逐步展开工作,可分为业务问题诊断阶段、产品整体方案设计阶段、产品细节方案设计阶段,执行并优化解决方案。每阶段涉及到具体到不同的参与人员,如下图所示转载 2022-09-06 15:58:00 · 653 阅读 · 0 评论 -
产品形态学习和简介
产品形态在百度百科上定义是指通过设计、制造来满足顾客需求,最终呈现在顾客面前的产品状况,包括产品传达的意识形态,视觉形态和应用形态。意识形态指产品传达的精神属性。视觉形态指产品传达的包装属性。应用形态指产品传达的使用属性。一般互联网领域的产品形态包括APP,Web(PC端、移动端),第三方平台(公众号、小程序等),SDK等。...原创 2022-07-26 17:23:07 · 2235 阅读 · 0 评论 -
产品经理应该了解的业务数据指标
产品经理应该了解的业务数据指标转载 2022-07-20 14:17:09 · 950 阅读 · 0 评论 -
产品规划立项流程(CDP)
CHARTER目的支撑投资决策为什么需要新产品?如何赚钱?如何保证成功?指导研发一次性把正确的事情做正确产品做成什么样?什么时候做出来?原创 2022-06-20 17:39:05 · 2617 阅读 · 0 评论 -
市场管理流程介绍(MM流程)
市场管理流程是一套系统方法,是用严格、规范的方法对市场走势和客户需求进行系统分析,创建合理的市场细分规则,对要投资和取得领先地位的细分市场选择和优先级排序,制定可行的业务计划。......................................................原创 2022-06-14 17:20:56 · 3165 阅读 · 0 评论 -
全流程讲解完整数据分析
本文转载自人人都是产品经理转载 2022-05-10 15:10:00 · 352 阅读 · 0 评论