中小企业如何做好固定资产运营

固定资产在中小企业资产总额中一般都占有较大的比例，为了确保资产安全、完整,所以运营好固定资产对企业经营管理具有重大的意义。本文将对于我国目前大多数中小企业固定资产运营的现状进行了简单的分析，从而发现了其中存在的一些弊端以及运营中的不完善的部分，根据问题提出了比较符合中小企业固定资产的一些措施。

一、目前我国对固定资产的管理的现状

固定资产是指使用期限较长,通常超过一年或长于一年的一个经营周期，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。目前我国对于固定资产管理还并不完善，通过对大多数中小企业的了解，下面将简单的分析一下企业在固定资产管理中目前的状况。

1、折旧作为企业控制成本利润的调节阀，会计制度规定企业的固定资产应按规定计提折旧,将其价值逐渐转移到生产成本中去，通过销售收入使资金回笼。但有些企业不按规定提取折旧,而是根据当期经营指标完成情况多提、少提或从不提折旧，从而达到调节成本和利润的目的，或将折旧作为成本利润的调节阀任意调节。

2、固定资产超期使用现象严重常有出现，在市场经济下行导致企业产销出现问题或存在三方债务，致使资金紧张，没有资金进行固定资产定期更新，导致已经提完折旧到了报废期的固定资产仍在使用。这样虽然可以节约其购买新的固定资产的费用，但使其产品的质量却大大降低了。

3、固定资产帐实不符按规定，固定资产必须建立实物台帐和实物卡片，记载固定资产的名称、购进时间、规格、型号，数量等,同时由企业的固定资产部门负责保管，财务部要定期进行实物盘点，并与财务部门的固定资产帐核对。但有的企业由于内控制度不健全、不完善，财务部门与设备主管部门在设备的数量、报废、出售等方面协调不够,或是固定资产入帐不及时，缺乏定期或不定期核对与清查，致使财务部门的固定资产帐与设备主管部门所辖实物不符，这样极易造成资产流失。

4、固定资产维护保管不当 ，许多资产运营人员为了完成考核指标，不严格执行设备修理计划，少修甚至不修，从而影响了设备的正常寿命和应有的能力，出现了拼设备、保产量、保利润的短期行为。对于未使用的或不需用的固定资产，也存在保管不善的问题。有的企业将设备露天存放、风吹雨淋、部分机体锈蚀、零件受损,有的设备甚至丢失，其资产损失显而易见。

二、企业固定资产运营中的建议

企业固定资产的投资运营决策与管理制度主要说明有关决策管理权的结构安排以及固定资产运作过程的控制与监督问题。在现代企业制度下，固定资产投资的决策与管理制度的设计必须遵循公司治理结构的基本特征，并纳入企业战略发展结构的目标规划，推动核心竞争能力的不断强化。

为了确保企业各个组成部分或者子公司及其管理者的行为能够遵循企业整体战略发展结构及其目标与政策，充分地激发其积极性、创造性与责任感，推动固定资产的投资与运用实现高效率地运转。