小伙从车险中找到商机,通过一套商业模式挖出数百万的利润!

一位市场营销专业的小伙子利用“买5000车险送5000礼品”的创新商业模式,在激烈的车险市场竞争中脱颖而出,成功吸引客户并实现丰厚利润。他通过整合资源,提供如酒店优惠券、健身房卡、美容院体验卡等车主需求的礼品,代替返点,既满足了客户的需求,又降低了成本,同时还建立了与客户长期联系的渠道,为后续销售其他保险产品奠定了基础。
摘要由CSDN通过智能技术生成

斜体样式近些年,随着大家都越来越有钱,买车的人也越来越多。车多了,每年买的车险也多。不过车险这个蛋糕各大公司都在抢,竞争非常激烈。也因为竞争激烈,有些公司于是用返点来抢客户。返着返着,现在的车主也“学坏了”,买车险都知道找业务员要返点。当然,业务员肯定是不想返点的,那有没有比返点更好的办法呢?有这么一个小伙子,他用了另外一个办法:“买5000车险送5000礼品”。那么原本是买5000车险给800返点,现在直接送5000的礼品,车主是笑开花了,那这个小伙子他怎么挣钱呢?下面来跟大家分享。

有一个小伙子,大学毕业进了保险公司。因为一开始自己也没多少客户,他就把车险作为突破口去获客。最初的时候,车险提成高,小伙一个月光是卖车险提成都有七八千。可是做着做着,他发现其他公司尤其是小公司,都给车主返点来抢客户。

其实所谓返点,就是业务员的提成。其他公司给返点,但是他不想给,因为自己目前就只有这一个收入。后来业务越来越难做,很多车主都不在他这里买,小伙就想有没有比返点更好的办法呢。因为他本科是学市场营销的,脑子还是非常好用。于是经过一段时间的设计,他推出了一个的“买多少送多少”方案,比如“买5000车险送5000礼品”,来吸引车主买车险。具体是怎么做的呢?

之前的文章嬴政分享过:所有的商机,都藏在客户痛点背后。而商业模式设计,就是在整合资源解决客户痛点的同时,延长自身的产业链条,然后拓展利润链,挖掘新的利润点。那在这里,客户的痛点是什么呢?

(1)痛点分析

首先,有车的人,

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