re:Invent 2023 | 使用 Amazon QuickSight 进行交互式成本报告

关键字: [Amazon Web Services re:Invent 2023, Amazon QuickSight, Cost Management, Cost Visibility, Quicksight Dashboards, Amazon Web Services Services, Cost Optimization]

本文字数: 1200, 阅读完需: 6 分钟

视频

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导读

更深入地了解云支出,以创建一种成本意识和在亚马逊云科技上高效运营的文化。在本论坛中,通过单击成本和使用仪表板和 Amazon QuickSight,了解如何将亚马逊云科技成本和使用报告转化为可操作的见解。了解您可以监控的关键用例和模式,以推动成本优化工作。最后,深入研究如何调整这些见解以满足组织的需求。

演讲精华

以下是小编为您整理的本次演讲的精华,共900字,阅读时间大约是4分钟。如果您想进一步了解演讲内容或者观看演讲全文,请观看演讲完整视频或者下面的演讲原文。

演讲从亚马逊QuickSight的高级产品经理Rohit Pajari开始,他欢迎观众参加关于云计算成本管理这一重要主题的会议。他介绍了他的共同主讲人——亚马逊云科技账单和成本管理的产品营销总监Bowen Wang以及亚马逊云科技的首席技术客户经理Uri Reuveni。

Rohit解释道,无论是创业公司、企业还是其他类型的客户,成本都是每个亚马逊云科技客户关心的问题。与传统内部IT相比,有效地管理云成本需要新的思维方式。云的动态性质意味着随着工作负载上下调整以满足需求,花费每天都在变化。这需要持续优化,而不仅仅是一次性努力。

为了设定背景,Rohit概述了客户告诉亚马逊云科技的关于云计算成本管理方面面临的三个主要挑战:

  1. 赋予工程团队控制成本的权力。工程师关注的是系统正常运行时间、交付速度和速度。成本不是首要问题。他们需要与使用指标相关的支出可见性, 以识别优化机会。

  2. 实现“单位经济学” - 将云成本表达为业务术语, 如每笔交易的成本。企业希望将技术支出与核心业务指标(如收入和客户增长)相关联。

  3. 通过收费和显示回扣模型在整个组织内建立云财务意识。 成本效率需要成为共同的目标。

Rohit解释说,这些挑战突出了财务、工程和业务团队之间跨职能合作的需要。不同的人物有不同的分析云支出数据的问题。

为了帮助解决客户的这些挑战,亚马逊云科技正在宣布直接从亚马逊云科技账单控制台提供的新的成本和使用情况仪表板。这些仪表板由亚马逊QuickSight提供支持, 并提供针对花费和使用的即时见解。

Rohit简要介绍了一下QuickSight作为一个完全托管的商业智能服务的功能。关键功能包括无需容量规划即可轻松扩展到数十万用户, 强大的访问控制和品牌选项, 以及高级分析, 如自然语言查询。QuickSight的无服务器架构意味着客户只为他们使用的内容付费。

鲍恩·王(Bowen Wang)上台介绍了亚马逊云科技(Amazon Web Services)的新成本和用量仪表板,阐述了它如何适应整个成本管理组合。他以核心服务为例,如用于支出分析的Cost Explorer、用于成本警报和预测的亚马逊云科技Budgets以及Savings Plans购买建议,进行了详细的解释。

鲍恩强调了对成本数据进行干净分配的重要性,方法是使用标签和Cost Categories这种元数据。这种方法确保了成本可以被正确地归因到正确的应用程序、所有者和资源。“垃圾输入,垃圾输出”同样适用于成本数据。

他将新的Cost和用量仪表板视为提供一个统一可视性的关键洞察的工具,这些洞察来自各种工具。这个仪表板可以帮助客户快速发现成本优化的机会,并通过共享数据来推动责任。

尤里·里奥特将这个仪表板与现有的开源项目Cloud智能仪表板进行了比较。主要的不同之处在于,新的仪表板是预先构建好的,不需要任何数据准备工作或ETL工作。客户可以立即开始可视化他们的数据,而无需设置Athena或Redshift。

在现场演示中,尤里展示了仪表板的一些功能。他展示了如何获取节省明细、每月花费趋势、数据库的RI覆盖以及数据传输成本分配等方面的见解。用户可以在添加数据源或可视化之后,创建一个自定义仪表板的副本。与其他QuickSight用户共享访问允许协作,而不需要授予亚马逊云科技控制台访问权限。

鲍恩随后演示了直接从计费控制台配置Cost和用量仪表板的过程。在提供一些基本的配置详细信息之后,他能够在QuickSight账户中点击几次以启动仪表板。

最后,罗赫特展示了终端用户如何使用仪表板创建自定义分析。作为一名业务分析师,他将仪表板作为一个起点进行保存。然后,他使用QuickSight的自然语言视觉构建器开始询问关于他的成本数据的问题。在短短几分钟内,他创建了详细的可视化分析,按产品、地区、API操作和其他维度对花费进行分析。

罗赫特解释说,这展示了QuickSight如何授权用户使用预构建的仪表板满足他们自己的需求。他们可以与其利益相关者或一线工程师共享,以推动更好的决策。

在总结中,罗希特指出,成本和用量控制面板为FinOps专业人士带来了即时的价值,同时也能够根据不同的应用场景进行定制。借助QuickSight的易用性,客户可以对他们的亚马逊云科技成本和用量获得关键的洞察。这些控制面板有助于推动技术和业务团队的责任制以及提高成本意识。

总的来说,展示的内容揭示了亚马逊云科技的成本管理工具结合QuickSight的分析能力如何解决常见的客户问题。通过运用这些预先构建的控制面板,企业可以加速其在持续云成本优化方面的进展。这些控制面板提供了一个起点,同时允许定制化以满足每个客户的行业、使用场景和成本管理成熟度水平。

下面是一些演讲现场的精彩瞬间:

罗希特·帕贾里(Rohit Pajari)担任亚马逊快速洞察(QuickSight)产品管理的资深经理,他与其他同事班(Ban)和尤里·鲍勃(Yuri Go Bob)共同出席了re:Invent(Amazon Summit)。

由亚马逊快速洞察驱动的成本使用情况仪表板提供了一种互动式查看使用情况和成本的方式,无需管理底层基础设施。

领导者们展示了如何直接从计费控制台轻松部署亚马逊快速洞察仪表板。

亚马逊云科技仪表板提供了关于支出、使用情况、节省、折扣、使用的服务以及成本分解的见解,以便用户能够探索亚马逊云科技的使用情况并优化成本。

仪表板的引入页面提供了关键服务和使用案例的概述,使用户能够根据他们的需求定制、共享和保护仪表板。

领导者们展示了如何与其他用户共享对互动式支出使用情况仪表板的访问。

领导者们暂停演讲以启动新的仪表板,并鼓励观众访问博客文章以了解更多信息。

总结

亚马逊云科技在其Amazon QuickSight产品中推出了一系列新的互动式费用和使用仪表板,这些仪表板可以轻松地从亚马逊云科技的计费控制台进行调配。它们为用户提供了关于亚马逊云科技支出和使用的直观可见性,解决了如提高整个组织的财务意识和赋予工程师优化成本权力等常见问题。

这些仪表板展示了节省和折扣、时间趋势以及数据库使用和预留实例覆盖率等方面的见解。用户可以创建副本以自定义额外的数据源、视觉效果和安全控制。QuickSight的自然语言界面使得业务用户无需任何工程努力就能轻松生成自定义分析。

数据管道使用了新的成本和用量报告功能,将预聚合数据直接导出到S3。QuickSight随后对其进行可视化,而无需进行数据处理。这简化并加速了洞察力的生成过程。

总之,这些仪表板为FinOps从业者实现了快速的价值实现,并为各种利益相关者提供定制服务,以便获得推动更好财务决策的见解。

演讲原文

https://blog.csdn.net/just2gooo/article/details/134807852

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亚马逊云科技是谁?

亚马逊云科技(Amazon Web Services)是全球云计算的开创者和引领者,自 2006 年以来一直以不断创新、技术领先、服务丰富、应用广泛而享誉业界。亚马逊云科技可以支持几乎云上任意工作负载。亚马逊云科技目前提供超过 200 项全功能的服务,涵盖计算、存储、网络、数据库、数据分析、机器人、机器学习与人工智能、物联网、移动、安全、混合云、虚拟现实与增强现实、媒体,以及应用开发、部署与管理等方面;基础设施遍及 31 个地理区域的 99 个可用区,并计划新建 4 个区域和 12 个可用区。全球数百万客户,从初创公司、中小企业,到大型企业和政府机构都信赖亚马逊云科技,通过亚马逊云科技的服务强化其基础设施,提高敏捷性,降低成本,加快创新,提升竞争力,实现业务成长和成功。

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