关键字: [Amazon Web Services re:Invent 2023, Bundesliga, Data Strategy, Agile Data Strategy, Bundesliga Data Strategy, Personalized Content, Real Time Statistics]
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视频
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导读
数据策略是数据驱动公司的基本要素。许多公司面临着创建与战略业务目标一致、专注于价值创造且可操作的数据战略的挑战。在本论坛中,DFL Digital Sports 揭示了他们如何通过使用 AI、ML 和生成式 AI 的云采用框架,创建由亚马逊云科技支持的敏捷数据策略,同时他们正在成为最以球迷为中心的足球联盟。
演讲精华
以下是小编为您整理的本次演讲的精华,共1000字,阅读时间大约是5分钟。如果您想进一步了解演讲内容或者观看演讲全文,请观看演讲完整视频或者下面的演讲原文。
在会议开始之时,演讲者Elif Togan向观众致以问候并介绍了她和她的同事们——Toby和Bastian。她首先询问了观众们对于体育,尤其是足球(在英国也被称为英式足球)的兴趣。尽管他们来自欧洲,但在这整场演讲中,他们将交替使用足球和英式足球这两个术语。
接下来,Elif详细阐述了亚马逊云科技如何与体育产业客户合作,帮助他们应对行业趋势和挑战。她表示,将重点放在与德国顶级足球联赛Bundesliga的合作上,以及亚马逊云科技在创建有效的跨组织数据策略方面的实践。最后,DFL Digital Sports的Bastian将分享Bundesliga如何在他们的组织内实施跨职能数据策略。
回顾自己的童年时光,Elif提到,在过去,体育消费的途径仅限于现场观赛或在电视上观看安排的广播。如今,随着移动应用、社交媒体和网站的兴起,人们可以通过各种渠道和设备无数地访问体育内容。这种演变使得在所有这些平台上提供持续、无缝的访问变得复杂。大多数人都能感受到近年来这一转变所带来的影响。
此外,体育数据在粉丝数据、球员数据和比赛数据三个方面都有了爆炸性的增长。这种数据爆炸为制定有效的数据策略,从而获得有意义的、可采取行动的见解以改善业务提供了宝贵的机会。
传统媒体和广播领域也受到了颠覆,因为客户要求在任何设备、任何时间都能获取更多个性化的内容。而在之前,每场比赛都只需要制作一个广播信号,而现在则需要为国际、国内、广告商等多个受众制作多个信号。
可持续发展也是另一个优先事项,因为体育组织希望了解其环境影响,利用技术跟踪进展,并报告可持续发展目标。
帮助他们更快地解决业务问题,从而加速创新;通过转向云端、将成本与需求对齐以及重新分配资源,提高效率和投资收益;以及在任何设备上为用户提供个性化、低延迟的内容,提升用户体验。
关于亚马逊云科技与德国足球甲级联赛(Bundesliga)的合作,Elif详细描述了德国人对足球的热爱,这通常被视为这个国家的第一运动。每个赛季,约有2000多万球迷在现场观看德甲比赛,而全球观众则达到了数十亿。这一合作关系始于2020年,自那时以来,德甲一直在利用亚马逊云科技的分析和计算、数据库及存储服务,为全球流媒体、电视和社会媒体的观众提供实时统计数据和见解。
例如,一个互动的比赛反馈系统已经允许粉丝们定制统计数据并切换摄像机角度。德甲比赛事实系统从每场比赛中收集的360万数据点生成实时统计,这些数据是通过体育场内的位置摄像头收集的。此外,机器学习还在德甲应用中实现了个性化推荐,从而提高了用户参与度。具体来说,个性化努力使得表示更好地理解比赛的球迷增加了95%,并表示更了解比赛细节的球迷增加了88%。
接下来,Elif介绍了她的同事Toby,以讨论亚马逊云科技制定数据策略的方法。Toby首先概述了企业在尝试成为数据驱动型组织时可能面临的常见挑战,包括在看到收益之前的高额初始投资、战略与即时业务目标不一致以及过于关注技术而非其他关键领域如人员与流程等。
他阐述了一个优秀的数据策略应具备的能力:加速价值创造、与企业目标保持一致、灵活应对变化、横跨多个领域以及促进团队间的一致行动。然而,传统的3年战略方法存在诸多难题,如调整团队需求巨大且耗时,环境变化难以避免。
相比之下,托比提出了一个基于敏捷团队的策略。首先从单一团队出发,识别符合其当前业务需求的方案。亚马逊云科技的专家可协助确定实现这些方案所需的功能。团队在随后的若干周期内挑选一到几个功能进行优化。每个周期结束后,各团队代表会召开会议,协调分享成果和经验。随着越来越多团队参与,整个组织的数据驱动实践得以加速。
此外,托比还介绍了适用于AI/ML的云计算框架,供团队参考指导其数据策略。该框架涵盖51个跨业务、人员、治理、安全、平台、运营等功能。
最后,来自DFL数字体育的巴斯蒂安从德甲的数据文化和战略角度提供了额外见解。他强调了将数据融入公司文化的重要性,例如将其视为核心价值观的一部分并采取战略性举措。同时,实施OKR等框架可以通过引入数据驱动的目标和关键成果来提高数据能力。
总的来说,演讲者们描述了如何通过德甲和亚马逊云科技的敏捷、跨职能数据策略,从单个团队的目标出发,选择要迭代的功能,并在整个组织中推广。培养数据驱动的企业文化也被视为一个重要组成部分。详尽的论述包含了许多视频中的具体数据和信息,以全面概括关键观点。
下面是一些演讲现场的精彩瞬间:
在开始演讲之前,演讲者邀请观众举手表示自己是否是足球迷。
2020年新冠疫情的爆发,使得体育迷观看和消费体育赛事的方式发生了巨大变化,他们不得不从现场观赛转为在家中进行远程观看。
亚马逊云科技通过提供跨多种服务和设备的内容访问,助力体育组织应对行业挑战。
亚马逊云科技采用无服务器架构和Amazon SageMaker处理来自德甲球场摄像机的360万数据点,实时生成球员和球队统计数据。
为了激励团队成员不断提升自身能力,领导者建议加入游戏化元素。
领导者还探讨了如何直接实现他们的愿景,方法是通过充分利用现有功能,而不是总是首先建立新功能。
总结
The video discussed Germany's top-tier football league, the Bundesliga, and how it collaborates with Amazon Web Services (亚马逊云科技) to achieve more data-driven goals. Speaker Elif Togan explained how Amazon Web Services helps sports organizations address industry challenges related to providing personalized multichannel content and deriving insights from vast amounts of fan, player, and operational data. She outlined how the Bundesliga leverages Amazon Web Services services, such as machine learning, to drive innovation, including interactive game feeds, real-time statistics, and predictive analysis. Then, DFL Digital subsidiary CEO Bastian Soba emphasized the importance of establishing a data culture within the organization. He described how the Bundesliga has integrated data capabilities as a strategic focus, embedded data into its core values, and implemented a data-driven framework. Finally, Toby Bowers presented a model that starts small at the team level and allows for gradual improvements in capability through alignment and sharing across teams. The speakers conveyed how the Bundesliga has achieved truly data-driven goals through cultural transformation, strategic coordination, and agile improvements in data capabilities, working in collaboration with AWS.
演讲原文
https://blog.csdn.net/just2gooo/article/details/134827637
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