re:Invent 2023 | 在并购设置中设计和迁移面向亚马逊云科技原生的移动解决方案

关键字: [Amazon Web Services re:Invent 2023, Zensar, Cloud Native Application, Migration, Foundation Architecture, Business Transformation, Stakeholder Alignment]

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视频

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导读

MSTS收费公路是欧洲的一家主要出行解决方案提供商。他们使用亚马逊云科技的无服务器技术设计了自己的产品平台和数字产品。在被壳牌收购后,他们需要迁移到壳牌的亚马逊云科技账户,这涉及整合DevOps标准和云治理。这次闪电演讲讨论了与出行和支付相关的构建复杂架构的关键方面,以及迁移此类架构的重要注意事项。本次演示由亚马逊云科技合作伙伴Zensar Technologies提供。

演讲精华

以下是小编为您整理的本次演讲的精华，共700字，阅读时间大约是4分钟。如果您想进一步了解演讲内容或者观看演讲全文，请观看演讲完整视频或者下面的演讲原文。

Raj Rajaratnam Sharma和Tapa Sammantha就MSD Stalls公司的数字化转型过程进行了视频演讲，为我们提供了新颖的见解。作为MSD Stalls公司的首席执行官，Tapa Sammantha表示，尽管拥抱技术是公司的天性，但他们也坚定地致力于紧跟快速发展的技术趋势。因此，他们勇敢地决定将传统应用程序切换到基于云的系统，以满足诸如可扩展性、与GDPR的法规遵从性以及对欧洲各地多种文化、多语言背景下的数百个第三方和管理跨国不同标准运营的管理工作等关键业务需求。

在关键技术决策方面，他们选择了亚马逊云科技作为云服务提供商，以实现灵活性和创新。他们还采用了与其业务领域和运营相符的微服务架构，以复制其运营模式。此外，他们还使用了亚马逊云科技的CodePipeline等工具，实施了健壮的持续集成/持续部署管道，以实现更快的交付速度。然而，Tapa指出，他们学到的一个教训是仅仅依靠API无法解决所有问题。跨领域的重复努力使他们不得不解决API冗余的问题。为了应对安全性、可用性和可扩展性的挑战，他们利用了Lambda、DynamoDB和S3等专为云设计的原生亚马逊云科技服务。

到了2022年，随着MSD Stalls被壳牌收购，他们的转型之旅变得更加复杂。Raj Rajaratnam Sharma解释了Zensar公司与MSD Stalls的合作关系，通过采用敏捷方法的豆荚模型进行“一个团队”的整合，在亚马逊云科技上扩展云原生企业。他们首先评估了业务的可行性以及与平台无关性和第三方集成相关的优先事项，而不是直接开始执行。他们在提高用户体验的同时，从技术角度评估了遗留基础设施和应用依赖。

他们的战略核心在于创建一个旨在变革的环境，而非仅满足当前需求。这一策略的关键原则包括API优先、不可变的基础设施以及跨技术栈各层的可组合性。据拉贾表示，从应用到数据、安全和基础设施的各个方面都是可组合的，这为合并过程提供了至关重要的灵活性和敏捷性。亚马逊云科技的架构良好框架为其提供了支持，涵盖了可用性、安全性、网络和治理等方面。

在并购过程中，现有的MSDs基础无法直接重用。为了构建一个覆盖流程、人员和工具的壳牌基础副本，团队投入了大量的人力进行手动操作，以研究壳牌的复杂架构、策略、标准和治理。部分工具得以迁移，而其他工具则是首次采用。尽管未实现自动化发现，但团队仍进行了广泛的访谈，以满足与壳牌复杂架构和治理相一致的需求。特别是在安全、供应商管理和网络流量优先级方面，存在很大的差异。

拉贾概括了两个主要挑战：极度紧张的3.5个月时间表以及横跨多个数据库（包括Oracle、PostgreSQL和DynamoDB）和遗留交易的工作负载。必须调整来自不同利益相关者的各种观点。Zensar的结构化方法在使所有各方达成共识以实现关键目标方面发挥了重要作用。由于目标架构存在巨大差异，因此需要从头开始构建壳牌基础。

总的来说，塔帕指出，尽管面临诸多挑战，但在短短的3.5个月内，通过使用亚马逊云科技，原生能力成功实现了迁移，而未导致业务中断。这证明了MSDs在亚马逊云科技上的转型之旅，为未来带来了更多的机遇和可能性。拉贾总结道，他们严格的方法论、可组合的架构和完美的执行是克服在短短3.5个月内整合合并的重大复杂性的重要因素，这比典型的1-2年迁移要快得多。这段视频为我们提供了关于在亚马逊云科技上实现快速价值实现的宝贵见解，从而加速并购整合的过程。

下面是一些演讲现场的精彩瞬间：

MSD工具公司的首席执行官详细阐述了他所领导的公司在进行数字化转型过程中所采取的措施和方法。

据了解，虽然API在一定程度上解决了一些问题，但对于需要跨不同领域同时展开工作的开发团队而言，它们往往显得力不从心。

亚马逊云科技推出了一系列解决方案，通过简化报告和分析的访问方式，提高了灵活性，从而提升了用户体验。

亚马逊云科技致力于打造一个云原生企业，强调适应性和可组合性，使组织能够迅速变革和创新。

在构建强大云计算基础的过程中，他们充分考虑了可用性、安全性和治理等因素，即使在不完全了解现有系统的情况下，也能够实现无缝迁移。

领导者们对有机会分享迁移案例研究表示感激，并在展台上欢迎观众提出进一步的问题。

在演讲结束之际，亚马逊云科技的领导者向观众表示感谢，并回顾了他所在公司通过云计算转型所取得的成果。

总结

这段演讲讲述了欧洲领先支付提供商MSD Tolls在将传统应用程序迁移至云端过程中的数字化转型历程。在这一过程中，他们与合作伙伴Zensar Technologies携手共同实现目标。

首先，MSD Tolls希望能够将应用程序扩展性增强，符合GDPR的规定，并为拥有多元化、多语言需求的欧洲客户群体提供服务。基于此，他们勇敢地做出了与技术合作伙伴Zensar共同迈向云原生开发的技术战略。

其次，MSD Tolls在开发过程中意识到，API并非万能解决方案。例如，API冗余等问题必须得到有效解决，以避免成为技术债务。他们借助亚马逊云科技本地资源克服了迁移过程中面临的挑战。

最后，在MSD Tolls被Shell收购后，Zensar帮助他们在短短3.5个月内完成了迁移工作。通常情况下，此类迁移过程需耗时1-2年，但他们通过采用Zensar的模板和方法并专注于奠定坚实基础，成功在缩短的时间表中跨越了多个利益相关方。这个迁移被视为一个适应变革的产品，现已准备就绪投入运行。

综上所述，通过转向云原生架构并与专业伙伴如Zensar携手共进，MSD Tolls已成功把握数字化机遇，拓展了业务前景。

演讲原文

https://blog.csdn.net/just2gooo/article/details/134868034

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