高项--十大管理、47个过程、五大过程组

文章介绍了项目管理中的十大管理领域,包括范围、进度、整体、沟通、质量、成本、人力资源、干系人、风险和采购管理,并提供了记忆口诀帮助记忆。此外,还提及了47个过程及它们所属的五大过程组,帮助读者理解和记忆项目管理的知识体系。

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十大管理、47个过程、五大过程组【联想记忆】

文章目录
十大管理、47个过程、五大过程组【联想记忆】
十大管理
1.十大管理是哪几个?
2.十大管理记忆口诀:
3.各大管理记忆口诀:
4.十大管理、十大管理的47个过程、47个过程所属的五大过程组,如下:

十大管理
1.十大管理是哪几个?
范围管理、进度管理、整体管理、沟通管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、干系人管理、风险管理、采购管理

2.十大管理记忆口诀:
范进整狗子,成人干风采

3.各大管理记忆口诀:
范围管理:变瘦订份缺孔
进度管理:规定牌子实际控
整体管理:张记指控变姐
沟通管理:鸡冠控
质量管理:龟屎控
成本管理:击鼓御空
人力资源管理:机组监管
干系人管理:实际管控
风险管理:化石姓梁应控
采购管理:计时空姐

4.十大管理、十大管理的47个过程、47个过程所属的五大过程组,如下:
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