商业模式分析——以“Nutrisporter”APP为例

Nutrisporter是一款针对运动人群的健康管理应用,提供个性化健身计划和饮食建议。通过解决用户缺乏专业指导、高昂私教费用和健身动力不足的问题,它定位为一站式运动解决方案。在积累大量用户后,Nutrisporter探索线上线下结合的商业模式,开设体验店强化品牌效应,通过广告、付费服务和商品销售实现商业变现。
摘要由CSDN通过智能技术生成

商业模式分析——以“Nutrisporter”APP为例

产品背景

Nutrisporter象征着新一代热爱运动的人群关注食材营养、科学烹饪,保持健康的状态及实现有效的体态调整。Nutrisporter连接了Nutrition营养和Sport运动的核心价值,健康饮食与合理健身缺一不可,基于此,Nutrisporter为用户定制一个适合自己个人特质的健康搭配方案,进而构筑强大而独特的品牌形象。

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商业模式画布分析

随着经济的增长和生活速度的加快,人们对运动和健康的需求日益增长,热爱运动的人群数量不断壮大。2016年,国务院印发的《全民健身计划 ( 2016-2020 年 ) 》提出,到 2020年,每周参加 1 次及以上体育锻炼的人数达 7 亿,经常参加体育锻炼的人数达 4.35 亿,体育消费总规模达 1.5 万亿元。健身产业发展目标:承载体育产值6成任务,十年大规模产业化进程开启,10年内产业规模将增3倍。

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大部分用户的痛点

  1. 没有集中时间锻炼,只能在碎片化的时间里锻炼想得到科学的动作指导、健身计划和饮食,但健身房私教太贵健身动力不足,没有确切的目标渴望结交健身好友,并获得动力和存在感。
  2. 想得到科学的动作指
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