一线大厂软件测试流程（思维导图）详解

那么具体功能、自动化、性能在工作中间它的整套流程是什么样的，我们接着上一篇文章来讲。

流程就是软件拿到需求开始。

一、需求评审

首先我们就会去进行一个需求的评审会议，评审什么？

参考依据是产品说明书，由产品经理给出。负责这个项目的产品经理、测试、开发等相关人员参与需求评审会议，针对产品的需求进行一系列的评审。

开发评审产品说明书上面的需求是否能够实现

测试根据需求上写的功能，评审是否符合用户的使用习惯

评审会议结束后，产品经理确定项目时间，开发测试准备各自负责的模块。

二、测试经理分配任务

测试经理写一份测试计划，测试组哪些人来做哪一些事情。测试计划应该包括七个部分的内容

1.产品概述

2.测试范围

3.测试策略

4.测试目标

5.测试周期

6.资源分配

7.风险分析

测试范围分配相对应的负责人

注册（张三负责）

登录（李四负责）

搜索（王五负责）

添加（赵六负责）

……

测试策略

对于整个产品我们到底要进行哪些测试，也就是我们是只测试它的功能还是功能性能都测。确定测试策略后，也会分配相对应的负责人，功能哪些人负责，性能哪些人负责。人员不够的情况下，会在紧急的风险分析里面做一些处理。

测试目标

这里指的是终止的目标，也就是测试到什么程度为止，不同类型的测试，终止目标也是不同的。功能测试就比如

1.测试用例的覆盖率要达到98%，
2.测试用例要经过评审，
3.所有测试用例都要执行完毕，
4.遗留bug不能超过总bug的5%，不能有A、B、C类bug

达到这个目标了，我们就测到这个版本为止，不同的公司有不同的测试目标，具体可以根据公司制定的测试目标，然后 就可以进入下一个环节。

测试周期

总共测试的时间，从xxx开始—到xxx截止。

预计测试多少个版本，和开发发布的版本相关，比如

正式版V01V02V03V04，回归版，紧急版本……

这些也是测试周期的内容，当然这只是一个预计，实际情况可能会和安排会有一些不一样，比如说V01预计 9/4——9/10 这个是测试周期六天，那么开发最迟要在9/4发布版本。

后面就都直接用思维导图详解：

开发提测，提测模板——开发测试发布的版本

测试执行活动结束就进入测试评估，上线发布。

软件测试流程总结：

1.需求评审

2.测试经理分配任务

3.编写测试用例，用例评审

4.开发提测，提测模板

5.测试执行活动

6.测试评估，上线

到这一篇《一线大厂软件测试流程》基本上软件测试工作流程以及日常工作都讲得差不多了，想看哪方面的内容可以在评论区留言或者私信我。这一章的内容都有视频版本，可以公号主页点击领取资料，免费获得（思维导图、视频教程）等相关学习资源。

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