本文探讨了数字化转型的定义，强调了其在企业战略中的重要性。以天药股份为例，阐述了企业在数字化转型中遇到的挑战，如数据孤岛、效率低下等问题，并介绍了如何通过BI应用架构解决这些问题，实现数据的整合与可视化，提高决策效率。数字化转型的目标在于简化流程、打破数据壁垒，为企业提供更精准的决策支持。
Digital Transformation定义
数字化转型（Digital transformation）是建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级（Digitalization）基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。
在数字时代，传统企业想要维持原有的竞争优势也是越来越难，因此还是要尽快借助数字技术，重塑业务、拓展边界，要想真正体现数字化的价值所需要注意的点是多样的，外部环境、上下游协同、数据预测、市场预判和预警等等，在数字技术的支撑下，无论是产品、服务，无论是内部、外部，都可以做到灵活、快速的迭代和响应。
优秀案例
一、企业简介
天药股份成立于1999年12月1日，前身是天津制药厂。2001年6月18日在上海证券交易所上市。
自20世纪50-60年代，天药股份在国内率先开发、研制和生产皮质激素类原料药，是中国皮质激素类药物的开拓者之一，国内颇具影响力的皮质激素原料药科研、生产和出口基地。
2017年公司完成了收购天津金耀药业有限公司(简称“金耀药业”)的重组项目ÿ
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