信息系统项目管理师
福大大架构师每日一题
最新面试题,涉及golang,rust,mysql,redis,云原生,算法,分布式,网络,操作系统。
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信息系统项目管理师 第四版 第24章 法律法规与标准规范
1.法律法规1.1.民法典(合同编)1.2.招标投标法1.3.政府采购法1.4.专利法1.5.著作权法1.6.商标法1.7.网络安全法1.8.数据安全法2.标准规范2.1.系统与软件工程标准2.2.新一代信息技术标准2.3.信息技术服务标准原创 2023-11-19 15:52:02 · 98 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师 第四版 第23章 组织通用管理
1.人力资源管理1.1.人力资源管理基础1.2.工作分析与岗位设计1.3.人力资源战略与计划1.4.人员招聘与录用1.5.人员培训1.6.组织薪酬管理1.7.人员职业规划与管理2.流程管理2.1.流程基础2.2.流程规划2.3.流程执行2.4.流程评价2.5.流程持续改进3.知识管理3.1.知识管理基础3.2.知识价值链3.3.显性知识和隐性知识3.4.知识管理过程3.5.知识协同与创新3.6.知识传播与服务4.市场营销4.1.营销基础4.2.营销环境4.3.原创 2023-11-19 15:51:55 · 77 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师 第四版 第22章 组织通用治理
1.组织战略1.1.组织战略要点1.2.组织定位1.3.组织环境分析1.4.组织能力确认1.5.创新和改进2.绩效考核2.1.绩效计划2.2.绩效实施2.3.绩效治理2.4.绩效评估2.5.绩效评价结果反馈2.6.绩效评价结果应用3.转型升级3.1.战略转型升级3.2.数字化转型实施原创 2023-11-19 15:51:46 · 72 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师 第四版 第21章 项目管理科学基础
1.工程经济学1.1.资金的时间价值与等值计算1.2.项目经济评价2.运筹学2.1.线性规划2.2.运输问题2.3.指派问题2.4.动态规划2.5.图与网络2.6.博弈论2.7.决策分析原创 2023-11-19 15:51:38 · 80 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师 第四版 第20章 高级项目管理
1.项目集管理1.1.项目集管理标准1.2.项目集管理角色和职责1.3.项目集管理绩效域2.项目组合管理2.1.项目组合管理标准2.2.项目组合管理角色和职责2.3.项目组合管理绩效域3.组织级项目管理3.1.组织级项目管理标准3.2.业务价值与业务评估3.3.OPM框架要素3.4.OPM成熟度模型4.量化项目管理4.1.量化管理理论及应用4.2.组织级量化管理4.3.项目级量化管理5.项目管理实践模型5.1.CMMI模型5.2.PRINCE2模型原创 2023-11-19 15:51:31 · 83 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师 第四版 第19章 配置与变更管理
1.配置管理1.1.管理基础1.2.角色与职责1.3.目标与方针1.4.管理活动2.变更管理2.1.管理基础2.2.管理原则2.3.角色与职责2.4.工作程序2.5.变更控制2.6.版本发布和回退计划3.项目文档管理3.1.管理基础3.2.规划和方法原创 2023-11-19 15:51:22 · 70 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师 第四版 第18章 项目绩效域
1.干系人绩效域1.1.绩效要点1.2.与其他绩效域的相互作用1.3.执行效果要点2.团队绩效域2.1.绩效要点2.2.与其他绩效域的相互作用2.3.执行效果检查3.开发方法和生命周期绩效域3.1.绩效要点3.2.与其他绩效域的相互作用3.3.执行效果检查4.规划绩效域4.1.绩效要点4.2.与其他绩效域的相互作用4.3.执行效果检查5.项目工作绩效域5.1.绩效要点5.2.与其他绩效域的相互作用5.3.执行效果检查6.交付绩效域6.1.绩效要点6.2.与其他绩效原创 2023-11-19 15:51:09 · 84 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师 第四版 第17章 项目干系人管理
1.管理基础1.1.管理的重要性1.2.管理新实践2.项目干系人管理过程2.1. 过程概述2.2. 裁剪考虑因素2.3.敏捷与适应方法3.识别干系人3.1.输入3.2.工具与技术3.3.输出4.规划干系人参与4.1.输入4.2.工具与技术4.3.输出5.管理干系人参与5.1.输入5.2.工具与技术5.3.输出6.监督干系人参与6.1.输入6.2.工具与技术6.3.输出原创 2023-11-18 11:08:32 · 136 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师 第四版 第16章 项目采购管理
1.管理基础1.1.协议/采购合同1.2.管理新实践2.项目采购管理过程2.1. 过程概述2.2. 裁剪考虑因素2.3.敏捷与适应方法3.规划采购管理3.1.输入3.2.工具与技术3.3.输出4.实施采购4.1.输入4.2.工具与技术4.3.输出5.控制采购5.1.输入5.2.工具与技术5.3.输出6.项目合同管理6.1.合同的类型6.2.合同的内容6.3.合同管理过程原创 2023-11-18 11:05:03 · 137 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师 第四版 第15章 项目风险管理
1.管理基础1.1.项目风险概述1.2.风险的属性1.3.风险的分类1.4.风险成本及其负担1.5.管理新实践2.项目风险管理过程2.1.过程概述2.2.裁剪考虑因素2.3.敏捷与适应方法3.规划风险管理3.1.输入3.2.工具与技术3.3.输出4.识别风险4.1.输入4.2.工具与技术4.3.输出5.实施定性风险分析5.1.输入5.2.工具与技术5.3.输出6.实施定量风险分析6.1.输入6.2.工具与技术6.3.输出7.规划风险应对7.1.输入7.原创 2023-11-18 11:01:35 · 200 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师 第四版 第14章 项目沟通管理
1.管理基础1.1.沟通1.2.沟通模型1.3.沟通分类1.4.沟通技巧1.5.管理新实践2.项目沟通管理过程2.1.过程概述2.2.裁剪考虑因素2.3.敏捷与适应方法3.规划沟通管理3.1.输入3.2.工具与技术3.3.输出4.管理沟通4.1.输入4.2.工具与技术4.3.输出5.监督沟通5.1.输入5.2.工具与技术5.3.输出原创 2023-11-18 10:56:44 · 63 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师 第四版 第13章 项目资源管理
1.管理基础1.1.相关术语和定义1.2.管理新实践2.项目资源管理过程2.1.过程概述2.2.裁剪考虑因素2.3.敏捷与适应方法3.规划资源管理3.1.输入3.2.工具与技术3.3.输出4.估算活动资源4.1.输入4.2.工具与技术4.3.输出5.获取资源5.1.输入5.2.工具与技术5.3.输出6.建设团队6.1.输入6.2.工具与技术6.3.输出7.管理团队7.1.输入7.2.工具与技术7.3.输出8.控制资源8.1.输入8.2.工具与技术8原创 2023-11-18 10:53:15 · 75 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师 第四版 第12章 项目质量管理
1.管理基础1.1.质量与项目质量1.2.质量管理1.3.质量管理标准体系1.4.管理新实践2.项目质量管理过程2.1.过程概述2.2.裁剪考虑因素2.3.敏捷与适应方法3.规划质量管理3.1.输入3.2.工具与技术3.3.输出4.管理质量4.1.输入4.2.工具与技术4.3.输出5.控制质量5.1.输入5.2.工具与技术5.3.输出原创 2023-11-18 10:48:46 · 81 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师 第四版 第11章 项目成本管理
1.管理基础1.1.重要性和意义1.2.相关术语和定义1.3.管理新实践2.项目成本管理过程2.1.过程概述2.2.裁剪考虑因素2.3.敏捷与适应方法3.规划成本管理3.1.输入3.2.工具与技术3.3.输出4.估算成本4.1.输入4.2.工具与技术4.3.输出5.制定预算5.1.输入5.2.工具与技术5.3.输出6.控制成本6.1.输入6.2.工具与技术6.3.输出原创 2023-11-18 10:45:30 · 62 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师 第四版 第10章 项目进度管理
1.管理基础1.1. 项目进度计划的定义和总要求1.2. 管理新实践2.项目进度管理过程2.1. 过程概述2.2. 裁剪考虑因素2.3.敏捷与适应方法规3.划进度管理3.1.输入3.2.工具与技术3.3.输出4.定义活动4.1.输入4.2.工具与技术4.3.输出5.排列活动顺序5.1.输入5.2.工具与技术5.3.输出6.估算活动持续时间6.1.输入6.2.工具与技术6.3.输出7.制订进度计划7.1.输入7.2.工具与技术7.3.输出8.控制进度8.原创 2023-11-18 10:40:28 · 58 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师 第四版 第9章 项目范围管理
1.管理基础1.1.产品范围和项目范围1.2.管理新实践2.项目范围管理过程2.1.过程概述2.2.裁剪考虑因素2.3.敏捷与适应方法3.规划范围管理3.1.输入3.2.工具与技术3.3.输出4.收集需求4.1.输入4.2.工具与技术4.3.输出5.定义范围5.1.输入5.2.工具与技术5.3.输出6.创建WBS6.1.输入6.2.工具与技术6.3.输出7.确认范围7.1.输入7.2.工具与技术7.3.输出8.控制范围8.1.输入8.2.工具与技术原创 2023-11-18 10:31:21 · 60 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师 第四版 第8章 项目整合管理
1.管理基础1.1.执行整合1.2.整合的复杂性1.3.管理新实践1.4.项目管理计划和项目文件2.项目整合管理过程2.1.过程概述2.2.裁剪考虑因素2.3敏捷与适应方法3.制定项目章程3.1.输入3.2.工具与技术3.3.输出4.制订项目管理计划4.1.输入4.2.工具与技术4.3.输出5.指导与管理项目工作5.1.输入5.2.工具与技术5.3.输出6.管理项目知识6.1.输入6.2.工具与技术6.3.输出7.监控项目工作7.1.输入7.2.工具与技原创 2023-11-18 10:23:40 · 63 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师 第四版 第7章 项目立项管理
1.项目建议与立项申请2.项目可行性研究2.1.可行性研究的内容2.2.初步可行性研究2.3.详细可行性研究3.项目评估与决策原创 2023-11-18 10:15:37 · 65 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师 第四版 第6章 项目管理概论
1.PMBOK的发展2.项目基本要系2.1.项目基础2.2.项目管理的重要性2.3.项目成功的标准2.4.项目、项目集、项目组合和运营管理之间的关系2.5.项目内外部运行环境2.6.组织系统2.7.项目管理和产品管理3.项目经理的角色3.1.项目经理的定义3.2.项目经理的影响力范围3.3.项目经理的能力4.价值驱动的项目管理知识体系4.1.项目管理原则4.2.项目生命周期和项目阶段.4.3.项目管理过程组4.4.项目管理知识领域4.5.项目绩效域4.6.价值交付系统原创 2023-11-18 10:12:49 · 75 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师 第四版 第5章 信息系统工程
1.软件工程1.1.架构设计1.2.需求分析1.3.软件设计1.4.软件实现1.5.部署交互1.6.过程管理2.数据工程2.1.数据建模2.2.数据标准化2.3.数据运维2.4.数据开发利用2.5.数据库安全3.系统集成3.1.集成基础3.2.网络集成3.3.数据集成3.4.软件集成3.5.应用集成4.安全工程4.1.工程概述4.2.安全系统4.3.工程基础4.4.工程体系架构原创 2023-11-18 10:07:08 · 231 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师 第四版 第4章 信息系统管理
1. 管理方法1.1. 管理基础1.2. 规划和组织1.3. 设计和实施1.4. 运维和服务1.5. 优化和持续改进.2. 管理要点2.1. 数据管理2.2. 运维管理2.3. 信息安全管理原创 2023-11-18 10:00:53 · 165 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师 第四版 第3章 信息系统治理
1. IT治理1.1. IT治理基础1.2. 1T治理体系1.3. IT治理任务1.4. IT治理方法与标准2. IT审计2.1. IT审计基础2.2. 审计方法与技术2.3. 审计流程2.4. 审计内容原创 2023-11-18 09:55:22 · 120 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师 第四版 第2章 信息技术发展
1.信息技术及其发展1.1.计算机软硬件1.2.计算机网络1.3.存储和数据库1.4.信息安全1.5.信息技术的发展2.新一代信息技术及应用2.1.物联网2.2.云计算2.3.大数据2.4.区块链2.5.人工智能2.6.虚拟现实原创 2023-11-17 12:43:35 · 215 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师 第四版 口诀
(第1章 信息化发展、第2章 信息技术发展、第3章 信息系统治理、第4章 信息系统管理、第5章 信息系统工程、第6章 项目管理概论、第7章 项目立项管理)(第8章 项目整合管理、第9章 项目范围管理、第10章 项目进度管理、第11章 项目成本管理、第12章 项目质量管理、第13章 项目资源管理、第14章 项目沟通管理)(第15章 项目风险管理、第16章 项目采购管理、第17章 项目干系人管理、第18章 项目绩效域、第19章 配置与变更管理、第20章 高级项目管理、第21章 项目管理科学基础)原创 2023-11-16 20:37:55 · 345 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师 第四版 第1章 信息化发展
信息是指音讯、消息、信息系统传输和处理的对象,泛指人类社会传播的一切内容。来自P1信息化是指在国家宏观信息政策指导下,通过信息技术开发、信息产业的发展、信息人才的配置,最大限度地利用信息资源以满足全社会的信息需求,从而加速社会各个领域的共同发展以推进信息社会发展的过程。来自P1。原创 2023-11-16 20:26:42 · 454 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理师 第四版 总纲
第1章 信息化发展第2章 信息技术发展第3章 信息系统治理第4章 信息系统管理第5章 信息系统工程第6章 项目管理概论第7章 项目立项管理第8章 项目整合管理第9章 项目范围管理第10章 项目进度管理第11章 项目成本管理第12章 项目质量管理第13章 项目资源管理第14章 项目沟通管理第15章 项目风险管理第16章 项目采购管理第17章 项目干系人管理第18章 项目绩效域第19章 配置与变更管理第20章 高级项目管理第21章 项目管理科学基础第22章 组织通用治理原创 2023-11-16 20:18:09 · 137 阅读 · 0 评论