产品经理面试(题目+答案)

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一,选择一款日常使用的互联网产品,用图表等方式描述使用流程,并针对此流程中不合理之处作出优化方案。

微信群收款。

使用流程:依次点击我的-支付-群收款-选择群-输入金额进行发起

不合理之处:1,群聊任何人都可以发起而没有一定的限制。2,发起的流程太复杂。

优化方案:

针对1,发起后需经过群管理员审批许可,之后才能成功在群聊中发起成功。

针对2,改为在群中发起,整合到“转账”功能中。即操作流程改为:+-转账-群收款-输入金额进行发起-管理员通过后发起成功

 

二,新馆疫情期间出现大量人群做核酸检测,导致排队严重。设计一个解决方案(机制、流程或产品)提升检测效率,解决排队聚集问题

机制:完善挂号检测预约制度。

医院:

检测能力:根据历史经验了解每小时能完成的检测人数。

挂号:根据检测能力,在网络平台以15分钟为时间间隔进行预约,要求人群在检测时间到场后刷码签到。

排队:扫码签到并设立两个排队区,分别是到达时间距离挂号时间15分钟以内及15分钟以上。

检测:若15分钟以内则可以直接进行检测相关流程,若15分钟以上或通过叫号或通过等待到15分钟内再进行检测。

三,估算所在城市每日在生鲜电商平台的下单量,并写出主要计算步骤。

上海市每日下单量为24.66万

城市每日生鲜电商下单量=生鲜电商消费人群数量*平均日下单次数(=36.99万)

生鲜电商消费人群数量=城市家庭数量*生鲜电商渗透率(=685万*0.12=82.8万)

城市家庭数量=总人口/家庭人口=2400万/3.5=685万人

生鲜电商渗透率=家庭网购率*生鲜网购率=0.8*0.15=0.12

平均日下单次数=平均周下单次数/7=2.5/7=0.3

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以下是一些常见的产品经理面试题目及其参考答案: 1 你如何定义产品成功? 产品成功的通常基于以下几个方面: - 用户满意度:产品否满足用户需求并提供良好用户体验。 - 商业价值:产品有盈利能力或能够创造商业价值。 - 市场份额:产品在市场上的占有率和竞争力。 - 团队表现:产品团队的协作和执行能力。 2. 你如何确定产品的优先级? 确定产品的优先级通常需要考虑以下几个因素: - 用户需求:首先需要关注用户需求,并对需求进行优先级排序。 - 商业价值:对于商业价值显著的功能,应该考虑优先实现。 - 可行性:需要考虑技术可行性和团队的资源能力。 - 竞争情况:需要关注市场上其他产品的竞争情况。 3. 你如何进行产品规划? 产品规划通常需要包括以下几个步骤: - 定义产品目标:明确产品的愿景、使命和目标。 - 进行市场调研:了解市场需求和竞争情况。 - 制定产品计划:制定产品路线图和计划,包括功能开发和发布时间表。 - 确定产品需求:将市场需求转化为具体的产品需求。 - 评估资源:评估团队和技术资源的能力和可用性。 - 制定预算:制定产品开发和运营的预算。 4. 你如何进行产品设计? 产品设计通常需要包括以下几个步骤: - 确定用户需求:了解用户需求和使用场景。 - 制定产品策略:制定产品的定位、功能、体验和品牌策略。 - 进行原型设计:制定产品设计方案,并进行原型设计和测试。 - 进行用户测试:测试原型,获取用户反馈和意见。 - 优化和迭代:根据用户反馈和意见,优化和迭代产品设计。 5. 你如何进行产品推广? 产品推广通常需要包括以下几个步骤: - 制定推广策略:制定推广的目标、受众、渠道和内容策略。 - 制定推广计划:制定推广时间表和预算。 - 进行推广活动:进行各类推广活动,包括广告、宣传、促销等。 - 进行数据分析:对推广效果进行数据分析和评估。 - 优化推广策略:根据数据分析和评估结果,优化和调整推广策略。 以上仅为参考答案,具体的答案需要根据具体情况进行调整和补充。

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