项目开发流程

1. 立项

成立项目、执行实施

2. 调研

产品经理了解业务人员提出的业务需求，

3. 需求分析 ---面向业务人员、客户

针对不同功能点进行梳理（产品经理）

形成需求分析报告（面向客户）

《需求规格说明书》

4. 规格分析----》面向技术人员

形成规格分析文档

5. 进入开发阶段----编码

拆分功能点，每个人，开发完一个功能需要多久。

评估开发难度。

1）前端 ： 静态页面

2）后端：数据库设计报告、开发规划文档

6.测试

测试人员根据需求文档对项目测试---》开发人员 修改---》测试人员继续测试

7. 上线

产品经理，向业务人员中说明 哪些功能实现了，哪些功能变更了，写个使用说明书之类的。

8. 维护

运维人员在发现使用过程中出现Bug, 开发人员修

这个流程可能会出现【需求变更】